2018年一级建造师项目管理真题与答案解析.pdf

2018 年一级建造师工程管理考试真题及答案解析 1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A 、财务管理 B、空间管理 C、用户管理 D 、维修管理 试题答案： [[D]] 试题解析：教材 P2 ，物业管理分为运动（动态）和资产（静态）管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包 括维修和现代化。 2 、关于《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A 、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D 、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P8 A 正确，项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、 排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 B 错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。 C 错误， 项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。 项目集管理指的是 对项目集进行统一协调管理， 以实现项目 集的战略目标和利益。 D 错误，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。 3 、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A 、可以来用工程施工总承包管理模 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D 、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 试题答案： [[A]] 试题解析：教材 P9 B 错误，项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。 C 错误，业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 D 错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 1 / 31 4 、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A 、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D 、单体工程不应再进行项目结构分解 试题答案： [[B]] 试题解析：教材 P13, D 错误，单体工程如有必要 (如投资、进度和质量控制的需要 ) 也应进行项目结构分解，分部 - 分项。 5 、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A 、项目管理委托的合同结构方案 B、方案设计竞赛的组织 C、实施期合同结构总体方案 D 、项目物资来购的合同结构方案 试题答案： [[C]] 试题解析：解析：教材 P32 ，决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以只有 C “实施期”的“总体方案”符 合。 6 、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A 、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D 、项目风险管理与工程保险方案 试题答案： [[D]] 试题解析：教材 P33 ，决策阶段是“某一期”的“总体”策划，所以 ABC 可以根据“实施期”、“运营期”和“运 营期”一一排除。 7 、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A 、合同总价可以一次确定 B、分包合同价对业主相对透明 C、不利于业主节约投资 D 、确定建设项目合同总额的依椐不足 试题答案： [[B]] 2 / 31 试题解析：教材 P38 AD 错误，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价， 因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据 ; B 正确，业主与分包单位直接签订合同，或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同（业主监管下），分包合 同价对业主相对透明， C 错误，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 ; 8 、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。 A 、工程竣工验收合格