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安全生产责任制度文件 各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录： 一、安全生产责任制文件： 1、各级人员安全生产责任 （1）法定代表人（总经理）安全生产责任制 （2）安全生产副经理安全生产责任制 （3）安全员生产责任制 （4）班组长安全生产责任制 2、各职能部门安全生产责任制 （1）生产计划部、财务部安全生产责任制 （2）技术质量部安全生产责任制 （3）安全管理科安全生产责任制 （4）保卫科安全生产责任制 （5）材料供应部安全生产责任制 法定代表人（总经理）安全生产责任制 法定代表人（总经理），是公司负责安全直接责任人，肩负着重大的安全责任，应该严格执行国家和上级有关安全生产的方针，政策、法律、法规制度。其具体安全责任如下： （1）加强安全生产管理，负责建立和落实全员安全生产责任制，并逐步健全其制度；加强对职工进行定期安全教育培训，考核；审定安全生产规划和计划；签发安全生产规章制度、安全技术规程；确定本单位安全生产目标；批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。 （2）总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作应全面负责，因此要在计划、布置、检查、总结、评比工作中把安全作为一项重要的工作内容。 （3）制定厂长、经理年度安全工作规划，并落实工作安排；检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况；负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。 （4）主持召开安全会议，研究解决安全生产的重大问题，抓好职工个人防护用品的使用和管理。 （5）组织对重大事故的调查和处理；有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。 （6）执行国家和上级主客部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用。 安全生产副经理责任制 安全生产副经理是具体负责安全责任人，负责实施、落实公司的安全规章制度，宣传安全知识，分管部门的安全生产教育与考核工作。并切实抓好以下几点工作： 在计划、布置、查检、总结、评比安全生产的同时，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况 ，及时纠正失职和违章行为。 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术术措施计划，并认真组织实施。 组织分管业务范围内的安全生产在检查，落实重大事故隐患的整改。 定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态时解决安全生产中存在的问题。 总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进集体和个人，提高工人的安全防护意识。 在职责范围内组织事故调查处理，并及时向上级报告。 安全员安全生产责任制 安全员是专门负责安全生产和安全施工且具有一定的安全专业知识，并经过安全主管部门培训，获得安全员资格证书的的管理人员。 （1）负责或参与制订有关安全生产管理制度的安全技术操作规程，并检查执行情况；负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。 （2）贯彻执行上级拟定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。 （3）在项目经理领导下，对负责的施工单位工程（施工区域）的安全全面负责。在施工现场每天要深入检查，发现隐患，及时消除，并制止违章作业。 （4）发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员。参加事故处理，并填好事故登记表，认真贯彻防范措施。对工地死亡率控制为零，安全文明交工一次过标率100%。 班组长安全生产责任制 班组长应该贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。 （1）组织职工学习并贯彻执行企业、工地各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；组织并参加安全活动，坚持班前安全、班中检查安全、班后总结安全。 （2）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量进行排除，并报告上级，安全隐患不除，决不能作业。 （3）负责对新工人进行岗位安全培训教育。 （4）搞好生产设备、安全设备，消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材等。 （5）发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，总结经验，以防治此类事故再次发生。 生产计划部、财务部安全生产责任制 生产计划部、财务部门的安全生产职责是： （1）生产计划部在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须与财务部门互相配合、研究并同时计划和总结安全生产工作。在编制、检查工程施工计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真落实安全生产设施资金的投入。财务部应该根据生产计划部的所投资金计划，合理的安排资金，专款专用，定期核算。保证充足的安全资金。 （2）保证劳动保护用品的开支，保证企业安全生产实际需要的经费