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扣中教育创新年施实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 扣河子镇中学 “教育创新年”活动实施方案 根据“库伦旗教育创新年活动方案”对教育工作提出新的要求，我校广大教职工深入学习、反复探究，在新的起点上，推动我校各方面创新发展，结合我校实际，制定此活动方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，坚持“三个面向”全面贯彻党的教育方针，深入贯彻落实“十七大”精神积极推进素质教育，力争在和谐发展的基础上加大各项工作的创新力度，通过不断创新师德师风管理，创新教学管理，创新教研教改等，提升教育整体水平再上新台阶。 二、总体目标 扎实有效地推进“教育创新年”活动，尤其是师德师风教育要创新，教学管理要创新，教研教改要创新，计划用一年时间使我校教育创新做到优质、高效、特色鲜明，以暂新的姿态展现在全旗前列。 三、实施的内容和方法 (一)师德师风教育创新：三月份、九月份定为“师德教育月”活动。每周的周五最后一节课组织教职工学习《教师法》、《教育法》和《教师职业道德》,以提升政治素质和职业理想为重点。为自觉按照要求履行教师职责，学校制定了《扣中师德师风考核方案》，由党支部书记王汉军为组长，工会主席孙万富,副书记杨清海，德育副校长王会明,团委书记曲相利为组员，每天一查、每月一公示、每学期一汇总，规范了教师的行为。 (二)教学管理创新：新教育形势对现行的教育教学管理提出了新的要求，广大人民群众追求优质教育的需求也日益强烈，优化、创新学校教育教学管理已经成为教育改革发展的必然趋势，为了进一步唤醒每一位教育工作者，尤其是学校的科学化、规范化进程,进一步激发教师从教治学，教书育人的积极性,将学校教育教学管理引向科学化,民主化,人本化轨道。我校成立以张国彬校长为组长、班子成员和校警赵文春为组员，组成《教师工作考核方案》领导小组，对所有教师全面进行考核。校长考核班子成员；班子考核任课教师以及后勤教师的考核。建立一系列的考核制度，即(一)管理人员的考核；（二）教学人员的考核；（三）后勤服务人员的考核，每个部分都有考核领导小组，对每一块都有监督、指导、反馈、公示、汇总与教师绩效工资30%挂钩。 (三)教研教改创新：在原有的基础上，更新教研观念，转变教研方式，努力提高教研的水平。经过班子研究决定，我校特设为教研室，任命原教务副主任崔国民为理科教研组主任，原教务副主任林景军为文科教研组主任，除了正常的教研活动外，将每年的四月份，十月份为“教研活动”月，开展“新课改实验”，大力推进课程有效教学的实施，积极借鉴外地先进经验，加自我创新，用3-5年走出一条扣中特色的教学方法，人人都是骨干，15%是名师。让周边的兄弟学校来我校学习。 (四)信息化建设创新：积极抢占教育信息化高地，共享优质教育资源，本年度再加大投入，将各电教设备升级、上档次，教师家家有电脑、人人会上网学习、制做课件，任课教师都能到多媒体室上课。 (五)“两个基地”创新：根据我校自身优势，利用校园内开发蔬菜基地和饲养50头生猪，全部供应给住宿生食用，同时也利用西团山五百亩林地，向当地政府申请立项饲养万只鸡。由老主任闫存华主抓，利用“两个基地”，这种内涵深刻，特色鲜明，充满活力的教育，搭建一个发挥学生动手能力和创造力的平台，真正使“两个基地”建设成为全面实施素质教育的“育人特色基地”和“学生的开心乐园”。 (六)校园文化创新：继续加大校园文化建设力度，计划出售南大门，修建电动西大门，加强校园精神文明建设。六月份开展“文明礼仪伴我行”活动、艺术节和运动会；九月份开展“庆祝建国六十周年活动”。 (七)安全管理创新：进一步完善和加强安全工作的教育制度、责任制度、审批制度、检查制度、会议制度、联系制度、救治制度、奖励制度、报告制度等“九项制度”，做到定岗定责万无一失。本学年对防火、防震学生演练二次；对食堂每周检查一次。 三、实施步骤: 第一阶段：（准备发动阶段3月份） 结合“全旗教育创新年”这一主题,首先召开教职工会议,进行动员,使广大师生进一步统一思想,提高对教育创新的认识,明确创新年工作任务与目标,做到教育创新的自觉性和主动性。 第二阶段：（组织实施阶段4月-11月） 按照本校的实施方案的要求，各部门、各科室制定出切实可行的措施，狠抓落实，苦干实干、干就干好。 第三阶段:（检查验收阶段12月份） 通过每日一查、每周一检、每月一公示、每学期一汇总，对表现好的教师，学校给予重奖，对突出的教师推荐旗里表彰。 四、教育创新年工作领导小组 组 长：张国彬(校长) 副组长：王汉军(党支部书记) 许广义(教学副校长) 王会明(德育副校长) 刘继伟(后勤副校长) 孙万富(工会主席) 杨清海(支部副书记) 成