车队规范管理制度.doc

PAGE 小车队服务方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、管理服务内容 1 二、管理服务要点 2 三、管理服务费用 3 四、小车队管理制度 5 五、小车队管理制度附件 8 附件一、交通安全承诺书 9 附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 10 附件三、司机工作考核细则 12 附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 15 附件五、车辆管理表格 16 小车队管理服务方案 PAGE 1 一、管理服务内容 按照甲方的需求，提供小车队管理服务。 负责小车队日常运营管理，包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。 协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方负责小车队人员的招聘、考核）。 负责司机的日常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等（小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进行代发）。 负责各类交通安全事故的善后处置。 二、管理服务要点 负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆安全行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。 严格按照国家相关道路交通安全法规的要求，落实各岗位安全责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的安全检查及保养，定期做好驾驶人员的安全培训，保证行车安全，并建立相关管理记录。 按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。 出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。 严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。 三、管理服务费用 项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。 固定费用 固定费用120000元/年，包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。 浮动费用 乙方实际代发的小车队司机人工费（按照甲方制作的工资表，含工资、社保及福利等费用）加管理酬金（按实际代发的人工费的10%计算，计算方法：人工费×10%），加税金[税率为5. 2%，计算方法：(人工费+管理酬金）×5. 2%]的合计数。 小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。 用工期间，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。 出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。 四、小车队管理制度 1、职责： 综合部负责办公车辆配置的申请和调配及管理。 2、办公用车 各部门、项目需要使用办公车辆出差办事，须于用车前一天如实填写“派车单”（附件五），经主管签字后交综合部调度安排，一般情况下，不安排单人一事一部车出差。 综合部根据用车情况进行合理调度，于当日下午下班之前安排第二天用车，口头通知用车人，以派车单通知小车队，没有派车单，不允许擅自动用车辆，更不能用公车办私事。 司机依据派车单提前5～10分钟到达指定开车地点，完成任务后将派车单交回小车队队长。出车完后如未到下班时间，必须到小车队报到，检查车辆状况，做好保养工作。 3、安全管理 司机必须坚持“安全第一”的原则，严格遵守交通规则和公司安全行车管理规定，限速行驶。司机开车因违反交通规则和安全行车管理规定而引起的一切后果，由司机本人承担。 出车途中，司机不允许将车交给他人驾驶，否则，按《司机工作考核细则处理》（附件三）。 司机必须参加安全学习，接受交警部门的教育和考核。司机必须每日规范填写行车日记，并按行车日记薄要求检查、保养、擦洗车辆；坚持出车前检查，途中检查和回来后保养的制度；发现问题，及时报告。 发生事故必须及时报告，不得隐瞒，并按公司《事故、事件报告、调查、处理程序》进行事故报告和事故处理。属司机违章造成的罚款，不予报销；属司机违章造成事故的，要追究司机的责任。 一切机动车辆在珠海港煤炭码头内行驶必须遵守有关规定，时速不得超过15公里。 严禁一切人员酒后开车。 司机不得将车匙及车交给他人驾驶，否则