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;目录 ;丰田佐吉发明木制自动织机; 1950年,丰田生产系统被称为丰田生产方式方式(TPS)
1990年, 精益生产方式从美国制造业流传。《改变世界的机器》
;;企业生存的意义;传统企业与精益企业的区别;传统企业与精益企业的区别;传统企业与精益企业的区别;什么是精益生产?;;客户不一样了
快速并准时交货
需求品种增加,小批量,特殊定制
不断改进质量及降低销售价格
产品的生命周期越来越短
无国界,业务“地球村”
原材料和劳动力成本不断上升;全新的生产方式;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;龙蟒为何要推广精益生产?;利润传统利润增长点被堵塞:
产能过剩,价格上涨可能性不大;龙蟒为何要推广精益生产?;精益思想五大原则;精益思想:关注流程;精益思想:关注速度;作业 为什么增值
加工 改变材料外形
焊接 增加/改变外形
装配 增加必要的元件
喷漆 增加颜色或设计;是增值的工作速度翻倍;生产中的七种浪费;;龙蟒精益生产推行路线图
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