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第10章采购与库存管理
;10.1采购管理概念及内容;10.1.1采购管理的概念;10.1.2采购管理的内容;10.2采购管理业务流程分析 ;采购管理业务流程图 ;采购管理运行顺序流程图 ;10.2.1建立供应商资源;10.2.2生成采购计划;10.2.3询价及洽谈;10.2.4供应商认证 ;10.2.5生成请购单;10.2.6审批 ;10.2.7下达采购单 ;10.2.8采购单跟踪;10.2.9验收入库 ;10.2.10退货处理 ;10.2.11结清 ;10.3采购管理中的决策方法;10.3.1常用决策方法 ;10.3.1常用决策方法;10.3.1常用决策方法;10.3.2供应商综合评价、选择的步骤;10.4库存管理概念及内容;10.4.1库存的概念;10.4.2库存的作用;10.4.3库存管理概念;10.4.4库存管理内容 ;10.5 库存的分类;10.6库存管理业务流程分析 ;10.7库存管理控制策略 ;10. 7.1库存管理策略 ;10.7.1库存管理策略 ;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.7.2库存控制策略;10.8 库存管理功能分析 ;10.8.1物料的入库;10.8.2物料的出库;10.8.3物料的移动管理 ;10.8.4库存盘点;10.8.5库存物料信息分析;10.9案例十:TCL集 团的采购管理系统;10.9.1公司简介 ;10.9.2项目背景 ;10.9.3构建采购管理系统
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