清洁生产的概念与审核.ppt

为何？—废物产生原因分析 原材料的采购供应选择、品控措施和实际质量状况； 工艺技术水平及实际状况、实际工艺效率； 设备的设计、选型及其布置、设备维修保养情况； 过程控制自动化水平、运行控制等状况； 企业管理、生产效率、现场管理等状况； 员工状况（操作情况、意识、技能、责任心等）； 产品品种及其特性； 废物中的原材料/中间品/产品及其他有价值的成分，评估废物产生/形成的影响 如何解决？—清洁生产方案 常用手段主要有以下三大方面(严格说：从三个层次八条途径分别产生方案) 一、人员方面 提升全员的：相关意识、职业技能水平、责任心/职业敬业精神 二、改进管理 改进改善企业基础管理中存在的某些薄弱环节 三、清洁生产通用预防措施 又包括： 1、源削减，2、循环利用，3、产品变更等三类措施 筹划与组织 预评估 评估 清洁生产审核的过程 备选方案产生与筛选 方案实施 持续清洁生产 员工清洁生产意识提高 方案可行性分析 一 ） 筹划和组织——非常重要 目的： 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个 初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍； 了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 重点： 1.宣传清洁生产思想 2.建立审核小组，制定审核工作计划 开展宣传教育 制定工作计划 组建审核小组 取得领导支持＃ 宣讲效益：经济、环境效益、社会形象、技术进步等 阐明投入：时间、审核费用、设备购置等 成立审核小组、明确工作任务 阶段工作内容、时间进度、责任部门和人员、考核部门和人员 专家培训、黑板报、宣传栏、横幅等宣传 克服思想观念、技术、资金物资等障碍 二 ）预评估 目的： 通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的 潜力和机会，从而确定本轮审核的重点 。 重点： 1. 评价企业的产污排污状况； 2. 确定审核重点； 3. 针对审核重点设置清洁生产目标。 进行现状调研 进行现场考察 评价产污排污状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无/低费方案 企业概况、生产状况、环境保护状况、管理状况 对整个生产过程进行实际考察、重点考察各产污排污环节，水耗和(或)能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位、实际生产管理状况 对比国内外同类企业产污排污状况、 初步分析产污原因、评价企业环保执法状况、作出评价结论 确定备选审核重点：污染严重、消耗大、环境及公众压力大的环节或问题、有明显的清洁生产机会 再从中选择审核重点 根据外部环境管理要求，如达标排放，限期治理； 根据本企业历史最好水平，参照国内外同行业、类似规模、工艺或技术装备厂家的先进水平 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表 从清洁生产的8个方面 三）评估 目的： 通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。 重点： (1) 实测输入输出物流； (2) 建立物料平衡； (3) 分析废弃物产生原因。 准备审核重点资料 实测输入输出物料 建立物料平衡 分析废物产生原因 提出和实施无/低费方案 收集资料、编制审核重点的工艺流程图、编制单元操作工艺流程图和功能说明表、编制工艺设备流程图 准备及要求、实测、汇总数据 原理：输入＝输出（进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果） 原辅料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工 同预评估 四 ）方案产生和筛选 目的： 通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。 重点 ：(1) 筛选确定出二个以上中/高费方案； (2) 核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果； 产生方案 分类汇总方案 研制方案 继续实施无/低费方案 核定并汇总无/低费方案实施效果 筛选方案 ） 可行性分析 目的： 对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 重点: 1. 技术评估 2. 环境评估 3. 经济评估 联合国中国国家清洁生产中心 CNCPC 进 行 市 场 调 查 进 行 技 术 评 估