管理干部能力提升培训心得体会.docx

管理干部能力提升培训心得体会 这次公司组织管理干部能力提升培训，我深刻领悟到做好企业， 管理知识的重要地位， 管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。 林总 在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展 到现在这个规模。 随着企业的壮大， 人力资源怎么跟上去， 是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制， 管理干部结合实际情况合理搭配时间， 利用目前有效的人力资源培训好每一个人， 要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制， 迅速把握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生， 保证生产的正常运转。 企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解 关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在 不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想； “想员工之所想 ”解决 人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。 刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法， 怎样才能达到目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达到目的，凡发现问题要思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，一直量化到最小点， 然后从细节上一步步抓起， 最后达到解决问题的 目的；时间对每个人来说都是公平的， 一个成功与不成功的人怎样利用这 8.64 万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要 做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是 “某件事有没有意义 ”，而是 “某件事是 不是最有意义 ”。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生的命运； 统筹安排提高时间的利用率， 多余时间的充分利用决定人生的轨迹； 要想做到不浪费每一分每一秒， 就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务； 每一个有能力的领导精力都是有限的， 要学会统筹安排、 学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工， 控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标， 合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。 组织这样的学习是很有必要的， 更是必须的。 我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展， 才能立足于不败。