某加工厂秋季安全培训课程 .ppt

（五）健康管理 健康管理包括依据体检及其结果采取事后措施，以及基于健康检测结果的健康指导在内，内容广泛。 作为班组长，要积极采纳医生等专家的意见，将作业人员的健康损害防患于未然，同时进一步开展与增进健康相关的措施活动。 三 安全检查 （一）安全检查的目的与意义 （二）安全检查的方法 （三）有效推进安全检查的方法 （一）安全检查的目的与意义 —及早发现“异常情况”，及早采取措施更正— 　 １．对异常情况置之不管　　 　?将会发展成事故和灾害 ２．如果及早发现　　 　?采取措施较为容易 ３．及早采取措施　　 ?不需要太多费用，对作业没有影响 （一）安全检查的目的与意义 不安全状态 预测危险及有害性 原 材 料 设 备 环 境 作 业 方 法 (状态的划分) 异常事态 事故 灾害 开始操作 没有问题的状态（符合标准） 操作结束 ● ● ● ● ● ● 偏差 措施 （二）安全检查的方法 基 本 程 序 谁、做什么 什么时候、检查哪儿、怎么检查、 检查结果的处理 建立和保存记录 检查对象和检查人 检查时间和检查事项 检查标准和检查方法 检查表 处理标准 建档和记录 （三）有效推进安全检查的方法 制作检查清单 选择必要的项目。 选择易于检查的内容。 显示正常范围和异常的判断标准。 检查项目按照程序顺利进行。 检查清单须根据检查结果进行调整。 2.培训检查实施人员 检查实施人员最好充分了解要检查的机械设备，必须把握检查对象的正常状态，培养辨别异常的判断能力、直觉及技巧，并了解如果发生异常是什么现象，会产生什么样的影响等。 特别是在作业前检查中，由于每天重复同样的事情，自然就容易偷懒。要介绍身边的事例，从平时就讲解检查是多么重要的作业，让大家领会，班长还要同行进行确认。 3.有效应用检查结果 安全检查本身不是目的，对检查结果采取必要措施，使其恢复到正常状态才是检查的真正目的。 因此，班组长必须立即浏览检查报告，确认结果。如果有发现问题的报告时，调查情况并采取适当的对策，同时仔细调查问题的原因，并就防止再度发生对相关人员进行说明。 谢谢大家！ 希望今天的课程，能够给大家打造一个“温故知新”和借鉴的平台。 祝愿大家在今后的工作中，事业有成，生活愉快，工作取得新进展！ 2.隐患排查治理活动—（1）重要性 不安全状态 安全管理缺陷 不安全行为 发生事故 事故 (事件) 物体 接 触 人 防护用具 事故结果 死亡事故 重伤事故 轻伤事故 未发生 人员伤亡的事故 2.隐患排查治理活动—（1）重要性 隐患排查治理（风险评价）是企业 有效开展安全生产管理的基本途径 1 10 30 600 无数的不安全状态与不安全行为　＊ 重伤与残废 伤害 仅造成物品损坏的事故 　（险情事故＊） 2.隐患排查治理活动—（2）概念 “隐患排查治理”是指排查作业现场存在的隐患（危险源），并将隐患导致事故的严重程度与可能性进行组合来评价事故隐患风险，然后基于事故隐患风险的大小来决定对策措施的优先度，并制定消除或降低风险的安全措施，并记录其整体过程实施结果的一系列方法。 2.隐患排查治理活动—（3）目的 （1）是班组安全管理中制定年度安全生产工作目标与计划的基础和依据； （2）促进班组立足于“事前预防”的思想，使作业人员具有对现场整体安全生产风险的共同认识； （3）促进班组着眼于降低事故发生的“风险水平”，采取以本质安全为着眼点的降低风险型技术措施，确保企业持续改进安全生产绩效； （4）强化班组针对于“残留风险”的管理型措施的执行力度。 2.隐患排查治理活动—（4）相关术语和定义 （1）事故隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 （2）事故隐患排查：识别事故隐患的存在并确定其特性的过程 （3）事故隐患风险：事故隐患所致某一特定事故发生的可能性及其对作业人员伤害严重程度的组合。 2.隐患排查治理活动—（4）相关术语和定义 （4）事故隐患风险评估 ：评估事故隐患风险的大小以及确定事故隐患风险是否可接受并予以分级的全过程。 （5）事故隐患治理 ：针对不同级别的事故隐患，依照事前确定的原则和方法制定和实施事故隐患整改措施和方案，从而消除或降低事故隐患风险的过程。 2.隐患排查治理活动—（5）实施方法 隐患排查治理 排查隐患（危险源） 评估每一项隐患的风险 确定降低风险的优先程度 研究降低风险