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安全环保大检查汇报
;三;一、公司概况;共有设备219台套
原值9529万元
净值 4734万元
新度系数0.51
设备完好率99.97%
设备利用率92.06%
运转时率70.32%;一、公司概况;;生产情况; 2015年安全环保开展的重点工作;一、安全生产责任制的修订和落实; 二是是根据集团公司《关于修订安全生产责任制的通知》要求,组织了各部门对岗位责任制和安全生产责任制进行梳理和修订,安全生产责任制的修订工作完善了公司各岗位的安全职责,以满足安全生产法“一岗双责、党政同责”“管生产必须管安全的要求。
;三是按照“一岗双责”的要求,在各项目部确认关键装置、要害部位的基础上,对公司安全承包点进行了调整,明确安全承包人,共收到承包点安全检查32份;在实验室和水泥混配库的重点岗位和关键岗位悬挂风险告知牌,让员工享有知情权。; 四是公司每季度定期组织召开HSE安委会会议,分析、研究、布置季度HSE工作,落实安全生产措施,通过一系列的有效控制,为公司生产经营目标的顺利完成做好保障; ; ; 公司自2004年建立HSE、质量管理体系以来,经过11年的管理实践与探索磨合,各部门、单位两体系运行逐步进入PDCA良性循环的轨道。一是完成了HSE及质量体系的管理评审工作,对体系运行不足提出意见。;今年3月,接受了青岛中化阳光体系认证中心和船级社质量认证中心对公司HSE体系和质量体系的监督审核,期间审核了安全环保部、固井队等多个部门的体系运行台账,对发现的问题及时整改。
二是按照安全生产标准化建设标准,通过了江苏省安全监管部门验收,取得了安全标准化建设二级单位。;二、2015年安全环保开展的重点工作
;二、2015年安全环保开展的重点工作
;五、危害识别、风险评价与隐患治理。; 一是组织开展了“我为安全作诊断”活动,制定了“我为安全作诊断”活动方案,与危害识别与风险评价、HSE观察、OSHA指标分析等工作有效结合,实现关口前移抓监管,及时发现身边带有苗头性和倾向性的安全隐患,制定并落实针对性措施,做到隐患不留死角,活动以来收到诊断建议36条,采纳14条,采纳率39%; 二是定期组织开展季节性、节???日、防洪等各类形式的安全检查,项目部及固井队每月一次HSE检查,施工现场检查做到有标准、有整改落实、有跟踪验证,截止当前公司检查共发现问题34项,下发整改通知单9份,并整改完毕。; 一是做好安全资格证和特种作业证的取证工作,今年以来共培训(复审)12名安全管理人(含主要负责人),安排特种作业电工复训2名,新增电工取证2名。; 二是开展了“两法”宣贯和学习,落实相关要求,先后两次组织公司全员参加集团公司“两法”网上知识竞答,完成纸质答题113人,网上答题26人,组织员工参加“两法”知法守法安全承诺书活动,收到承诺书145份。; 转发国家安监总局下发的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《用人单位职业病危害防治八条规定》等6项规定和集团公司《安全简报》32期,了解集团公司的安全生产形势和任务,并在醒目位置张贴“五落实五到位”规定。; 三是组织开展了HSE、防硫化氢、井控三证的复审取证工作,共培训200人次。; 公司组织开展了全国安全生产月活动,制定了安全生产月活动方案,并要求各工区成立相应的活动组织。活动期间,学习了活动相关文件精神和领导重要讲话,组织机关全体员工观看了安全月宣传教育片—《印度博帕尔毒气泄漏事故》,并在观后,要求每名员工写一篇观后感,共收到观后感140余篇;二、2015年安全环保开展的重点工作
; 一是按公司要求组织对公司的综合预案及专项应急预案(二级)进行了重新修订,通过演练进一步验证了预案的可操作性。; 二是邀请扬州市安监局专家组织对公司修订的应急预案进行专家评审,并在市安监局得到备案。; 三是结合汛期,组织开展了一次洪汛灾害应急演练,通过演练进一步检验预案的实用性、可操作性,同时提高了员工的应急反应能力和应急协同能力。;二、2015年安全环保开展的重点工作
; 一是严格车辆派车路单、节假日和长途审批制度,与驾驶员签订交通安全责任书45份,确保交通安全责任落实到人;二是每月组织驾驶员安全活动,提高驾驶员驾驶技能及安全意识,截至目前开展驾驶员安全活动11次。; 三是要求各项目部结合了工区实际情况及施工地域特点,提前识别施工路途中危险、事故多发路段,不同路段制定不同措施,外出驾驶员应及时将影响交通安全的道路状况、天气特点等信息反馈给所在项目部的交通管理人员,提高道路风险控制效果。;二、2015年安全环保开展的重点工作
;二、2015年安全环保开展的重点工作
;二、2015年安全环保开展的重点工作
;二、2015年安全环保开展的重
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