清洁生产及其审核概论 .ppt

方案实施 技术评价 ①生产流程是否合理。②生产程序和操作规程有无问题。③设备容量是否满足生产要求。④对生产能力与产品质量的影响如何。⑤仪表管线布置是否需要调整。⑥自动化程度和自动分析测试及监测指示方面还需要哪些改进。⑦在生产管理方面还需要做什么修改或补充。⑧设备实际运行水平与国内国际同行的水平有何差别。⑨对设备的技术管理、维修、保养人员是否齐备。 方案实施 经济评价 经济评价是评价污染预防方案实施效果最有力的手段，可以从以下提示的方面进行评价。 ①废料的处理和处置费用，排污费降低多少，事故赔偿费减少多少。②原材料的使用，能源和公共设施费如何。③维修费是否减少。④产品的效益如何。包括产量是否增加；质量有无提高，使用寿命是否延长；市场竞争力是否加强；是否享受到环境政策或者其他政策的优惠；⑤产品的成本与利润如何 方案实施 Ⅳ、分析总结已实施方案对组织的影响 无低费方案和中高费方案经过征集、设计、实施等环节，使组织面貌有了改观，有必要进行阶段性总结，以巩固清洁生产成果。 ①汇总环境效益和经济效益 ②对比各项单位产品指标 ③宣传清洁生产成果 宣传清洁生产效果 在总结已实施的无低费和中高费方案清洁生产取得的效果的基础上，组织宣传材料，在企业内部广为宣传，为今后继续推行清洁生产打好基础 与筹划和组织阶段宣传的区别 方案实施阶段工作内容及期望达到成果 7.持续清洁生产 What 持续清洁生产 继续实施方案 Why 使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去 持续清洁生产 How to do 继续实施方案 建立清洁生产的组织机构 建立促进实施清洁生产的管理制度 制定持续清洁生产 计划 编写清洁生产审核报告 持续清洁生产 . 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产计划 编制清洁生产审核报告 持续清洁生产审核 Ⅰ、建立和完善清洁生产组织 清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而需要由一个固定的机构和稳定的工作人员来组织和协调这方面工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续的开展下去。 持续清洁生产 明确任务 组织清洁生产组织机构的任务有以下四个方面： ①组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案 ②经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训 ③选择清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核 ④负责清洁生产活动的日常管理 持续清洁生产 落实归属 清洁生产机构要想起到应有的作用，及时完成任务，必须落实其归属问题。常见机构形式比如：①单独设立清洁生产办公室，直接归属厂长领导②在环保部门中设立清洁生产机构 ③在管理部门或者技术部门设立清洁生产机构 不论是以何种形式设立的清洁生产机构，都要有企业的高层领导直接领导该机构，因为清洁生产涉及生产、环保、技术、管理等各个部门，必须有高层领导的协调才能做好工作。 持续清洁生产审核 确定专人负责 为避免清洁生产机构流于形式，确定专人负责是有必要的。该职员必须具备以下能力： ①熟练掌握清洁生产知识 ②熟悉企业的环保情况 ③了解企业的生产和技术情况 ④较强的工作协调能力 ⑤较强的工作责任心和敬业精神 持续清洁生产 Ⅱ、建立和完善清洁生产管理制度 把审核成果纳入企业的日常管理 ①把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度 ②把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位操作规程并要求严格遵照执行 ③把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入企业的技术规范 持续清洁生产 建立和完善清洁生产激励机制 在奖金、工资分配、提升、降级、上岗、下岗、表彰、批评等诸多方面，充分与清洁生产挂钩，建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生产的积极性。 持续清洁生产 保证稳定的清洁生产资金来源 清洁生产的资金来源可以有贷款、集资等，但是清洁生产管理制度的一项重要作用就是保证实施清洁生产所产生的经济效益，全部或者部分地用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动的推进清洁生产。 持续清洁生产 Ⅲ、制定持续清洁生产计划 ①清洁生产审核工作计划：指下一轮清洁生产审核 ②清洁生产方案的实施计划：本轮提出的可行无低费方案和经过评估的中高费方案 ③清洁生产新技术的研究与开发计划：根据本论审核发现的问题，研究与开发新的清洁生产技术 ④组织职工的清洁生产培训计划 持续清洁生产 Ⅳ、编写清洁生产审核报告 编写清洁生产审核报告的目的是总结本论清洁生产审核成果，为组织落实各种清洁生产方案、持续清洁生产提供一个重要的平台。 持续清洁生产阶段工作内容及期望达到成果 清洁生产审核评估 清洁生产审核评估的主要内容： 1．审核过程是否规范、真实、有效 2．审核重点的选择是否反映了企业的