- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
销售订单接单管理流程
一 订单接收
业务员接到客户订单信息后需将订单信息反馈至跟单文员。订单发送形式包括 QQ、微信或者手机短信等在内的文字形式具体传达相关信息,包括客户名、产品需求和数量已经是否有特殊要求。
订单文员直接接收客户“订单”信息,与客户进行确认后,列入订单总表并在系统添加订单信息
3.订单文员接收业务员文字订单信息后,需与客户确定联系确定订单准确性,
并反通过文字形式反馈至业务员, 业务员需对订单信息进行确认。 得带客户确
认的订单信息列入订单总表。
二 订单生产及落实
已经得到确认的订单,由订单文员传达(或录入系统)传达至生产主管及仓储部。
生产部主管对订单进行排产,明确交货日期。
订单文员明确交货日期后,回复客户或业务员。
三 订单更改
如订单需要修改,要求客户或业务员以文字编辑的形式传达至订单文员,订单文员在接收更改信息后的 1 小时内进行订单总表修改并告知生产部主管,生产部主管调整生产,并注销原订单。
四 发货
订单文员制定【五连销售发货单】 ,安排出货。
五 相关责任
业务员接收订单后需将订单明细转达,并进行订单确认,如因订单信息传达不明确或未确认而出订单错误,业务员自行承担相关责任。
2.订单文员如出现漏单或者错单的情况导致生产错误,需承担相关责任。
文档评论(0)