- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IT 问题投诉处理机制
一、目的
为及时处理用户对 IT 系统的各种意见、建议和投诉 , 规范各部门
工作流程,提高用户满意度,对投诉邮件、投诉电话等投诉问题进行
管理,实现工单的流转与处理,缩短投诉解决时限。同时提升自身服
务质量,特制定本制度。
二、 IT 投诉内容及级别
IT 投诉是指客户在问题处理过程中,处理人员行为举止不当、
内部管理流程不畅或其他原因,影响用户使用,而产生不满和抱怨,
IT 部门反映问题、寻求解决、处理的行为。投诉级别分为:正常投诉、直接投诉
(一)正常投诉
客户在归属地发起,能够在服务渠道妥善处理的投诉。
(二)直接投诉
客户在归属地发起, 越过问题处理人员直接向总部或高层领导进
行的投诉。
三、投诉类型及处理方案
投诉类型分为:投诉、建议、咨询
(一)客户投诉类
责任部门接到投诉后, 要根据内容分类处理, 部门要指定专人进
行调查。
1. 根据事实和企业有关规定判定属于违规或工作失职的, 应将具
- 1 -
体情况向本部门领导汇报,按组织程序处理。
属于一般工作失误、 服务欠缺的, 按所在公司有关规章制度和考核规定对当事人进行处理,并使其立即纠正,同时,根据实际,提出整改方案。
属于客户自身问题或误解引起投诉的, 应做好对客户的解释工作,消除误会。
(二)客户建议类
由接诉人员录入【客户投诉登记表】向有关领导汇报、请示,并要给客户承诺一定回复期限, 待领导做出批示后向客户答复建议被采用情况。
(三)客户咨询类
接诉人员能直接解答的,当即解答,不能解答的录入【客户投诉登记表】,立即同相关部门联系了解情况, 在 24 小时答复客户,在【客
户投诉登记表】记录答复结果。
四、投诉处理要求
(一)处理时限:
客户投诉处理时限不能超过三个工作日, 特殊情况不能超过 7 个
工作日。
(二)处理原则:
有效处理原则
- 2 -
高度重视首次投诉, 提升投诉一次性解决能力。 各投诉处理的部
门要提高投诉响应和处理的及时性、 主动性,确保首次投诉处理有效、
规范、及时。
优先处理原则
对于直接投诉及广泛投诉的问题予以优先处理。
五、处理结果的反馈和归档
接诉部门在客户投诉处理完毕后, 将处理结果反馈给投诉人, 征求投诉人对处理结果的意见和建议。 接诉部门要做好客户投诉登记和处理的归档工作。
六、投诉处理管理要求
对于能直接处理的投诉接诉人员需当场解决, 对于不能立刻给予回复的投诉要记录到【客户投诉登记表】 ,并联系相关问题人员解决处理,及时将处理结果回馈客户。
客户投诉的处理, 务必实事求是, 对不按要求执行或经验证处理结果不符的,要提出批评,责令整改。
对客户投诉处理过程进行总结与评析, 找出问题根源, 吸取经验教训,提出改进对策,防止同类问题的再度出现。
七、附则
本办法自发布之日起施行。
附件 1、客户投诉登记表
- 3 -
文档评论(0)