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第二步: 把工作中分解成具体工作步骤 分解步骤时应注意： 不可过于笼统 不可过于细节化 可参照原来的SOP 进行 步骤确认。 特别强调：1、步骤应结合现场实际工作情况； 2、建议步骤6-8步，每步含有动词； 3、建议步骤以实际作业人员为主导； 4、步骤较多的作业，建议分多个JSA。 第三步:观察工作流程, 识别每一步骤的危害 - 机械伤害： 滑倒、拌倒、跌落 高空坠物 撞击、压 夹点、转动设备、尖锐物 冷和热表面 - 职业健康危害 化学品、物理因素、生物因素、辐射 人机工程 高处坠落 - 泄漏 - 火灾、爆炸 - 电气 - 其它 第四步: 确定预防事故的控制措施 与被观察者讨论新的或更安全、有效的工作方式 - 消除(Eliminate) - 减少 /代替(Minimize or Substitute) - 工程控制 (Engineering Control) - 管理控制 (Administrative Control) - 个人防护设备（PPE） 特别强调：1、涉及高危作业，可参照高危作业审核清单； 2、涉及高危作业票，将相关票证编号写在措施当中； 3、需要落实控制措施的执行情况。 第五步: 确立新的安全工作程序 修改现有的工作程序 对修改后的工作重新进行观察 六、重要窍门 让相关的工作人员参与 保证足够的时间 现场观察 考虑实际的措施／方法 在工作前做完整的工作安全分析 二、JSA案例 仪表机泵类作业 静设备类作业 管线类作业 保温、刷漆类作业 土建、施工类作业 共同学习， 共同提高！ * * * * * * * * * 海科集团工作安全分析培训课件  安全经验分享 目 录 一、JSA概述 二、JSA案例 一、JSA概述 1、什么是JSA 2、JSA的好处 3、什么时候使用JSA 4、JSA的步骤 5、举例说明 6、重要窍门 1、什么是JSA？ - 是一种事故的预防工具。 - 通过事先或定期地对某项工作进行分析，发现潜在的危害因素。 - 采取措施对以消除，或最大限度地减少潜在的风险 。 特别注意：JSA是一种工具，工具重在适用； 比如：除草作业，JSA比作锄头，若只有一棵小草，用手拔掉即可。 2、JSA的好处 在事故发生之前就识别不安全的因素 减低工作伤害率 提高质量 提高产量 3、什么时候使用JSA 评估现有的工作 设立新的工作 改变现有的工作 培训或再培训的工具 非常规性的工作 承包商工作（作为工作许可证的补充） 4、JSA小组 相关工作人员/执行人 承包商（若涉及该项工作） 区域负责人或指定代表 SHE 人员（若需要） 维修或工程部人员（若需要） 可简述为：属地主管、承包商、安全员及其他（若相关） 至少三人参与JSA分析。 5、JSA的步骤 第一步: 选择要进行分析的工作 第二步: 把工作分解成具体工作步骤 第三步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第四步: 确定预防事故的控制措施 第五步: 确立新的安全工作程序 第一步:选择要进行分析的工作 无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由公司人员或承包商人员实施)； 有程序控制, 但工作过程中可能存在尚未明确的危害，如：可能造成人员伤害，发生化学品泄漏, 火灾, 爆炸等。 可能偏离程序的非常规的工作。 通常，JSA主要针对非常规作业。 * * * * * * * * *