阀门厂服务控制程序.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 阀门厂服务控制程序 1目的 与顾客进行有效沟通,在规定有服务要求的情况下,提供优质服务,最大程度地满足顾客的要求,通过服务,收集产品质量信息,掌握市场需求,改进产品质量。 2范围 本程序适用于本公司产品的销售服务工作。 3引用文件 3.1 KK/C-17-2001纠正和预防措施控制程序 4术语 5职责 5.1销售经营部负责本程序的归口管理,负责产品的销售服务及处理顾客的质量投诉和质量索赔。 5.2设计开发部负责提供技术服务和技术确认。 6培训和资格 实施本程序的有关人员应接受本程序的培训。 7程序 7.1服务内容包括:向顾客提供产品样本、顾客走访、顾客座谈会、接受和处理顾客来电来访等。 7.2对有购买意向的顾客,销售经营部要向顾客介绍产品结构、性能、用途等,提供产品的说明书等相关资料。 7.3顾客信息的收集、分析和处理 7.3.1顾客走访、顾客座谈会 由销售经营部组织和安排顾客走访活动,收集市场动态和顾客需求信息,并每年召开一次顾客座谈会,听取顾客的意见与评价,并做好资料的整理汇总。 7.3.2顾客来电、来访的处理 销售经营部接受顾客的来电、来函和来访等,确认顾客信息或提出处理意见,必要时填写《顾客信息反馈表》,将信息反馈到相关部门。 7.3.3当接到顾客投诉时,销售经营部填写《顾客信息反馈、处理表》,将信息反馈到公司相关部门,必要时会同相关部门对顾客质量投诉进行现场确认;相关部门在对顾客质量投诉确认后,将确认情况和处理意见填入《顾客信息反馈、处理表》,返还给销售经营部。 7.3.4销售经营部将《顾客意见反馈、处理表》,报有关领导批准后,转发给相关部门。 7.3.5执行情况应得到顾客的认同,对不能征得顾客认可的处理情况,须有经营副总经理的认可。7.3.6相关部门对确认的顾客反映的问题查明原因,按《纠正和预防措施控制程序》执行。 7.4销售经营部负责顾客质量信息收集、流转、反馈工作。每季度对顾客信息进行汇总,并形成《顾客信息汇总表》。 7.5《顾客信息汇总表》要传递到公司领导、采购供应部、生产设备部、质量检验部、设计开发部。作为采购、生产、质量和设计改进的依据。 8记录和表格 8.1 顾客信息反馈、处理表(顾客信息反馈、处理表) 8.2 顾客意见汇总表

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档