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项目部安全生产管理体系
一、安全生产方针、原则、目标
1、安全生产方针： “安全第一、预防为主”
2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则
1) “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；
2) “谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；
3) “从严治理、奖罚分明”的原则；
4) “安全工作一票否决权”的原则；
5) “施工作业开展安全标准化管理”的原则。
3 、安全生产管理目标必须实现“五无” ：
1) 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；
2) 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；
3) 无触电、物体打击、高空坠落等事故；
4) 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
5) 无 10 人以上集体中毒事故。
二、安全管理领导小组及组织机构
为实现安全控制目标， 我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体
要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面
提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组
组 长：翟红伟
副 组 长：吴德辉
组 员：涂永全、韩奇、黑俊阳等
二）工作机构
安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。
三）安全管理组织机构保证体系图如下：
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项目经理
安全总负责
设备安装副经理 项目总工 装修装饰副经理
安全日常管理 安全技术管理 安全日常管理
安质环保部 工程管理部 综合部 财务部 物资设备部
监督检查 安全措施制定 协调组织 安全资金落实 安全措施配备
设备安装架子队 装修装饰架子队
安全措施实施 安全措施实施
安全员 技术员 班组长 材料员
现场安全检查 安全措施制定 安全生产管理 提供合格设施
班 组
安全措施具体实施
三、安全生产责任制
1 、项目经理安全职责
1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人， 对施工安全生产工作全面负
责，要“为官一任，保一方平安” 。
1.2 建立健全本项目安全生产责任制。
1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程； 保证本项目所必须的安
全生产资金投入，不断改善劳动条件。
1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查， 并考核同级副职和所属单位正
职安全生产责任落实情况。
1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
2
1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
2、总工程师安全职责：
2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
2.2 加强项目安全技
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