安全管理体系及措施.pdfVIP

安全管理体系与措施 第一节 安全目标 本项目安全目标为 三无“ ”、 “创建 ”。 “三无 ”即无工伤事故，无交 通事故，无质量事故。 “创建 ”即创建文明施工工地。 第二节 安全管理体系 安全管理体系框图 质 技 租 材 安 术 赁 料 工 部 部 部 部 会 公司生产 公司 门 门 门 门 领导小组 领导 项目主管 领导 项目主管 安全设施检查 规章制度执行 项目主管 文明施工检查 机械设备检 项目主管 查维修保养 劳保用品供应 项目主管 及质量检查 项目主管 落实劳动保护 针对本工程的特殊情况， 公司对项目经理部实行安全生产目标管 理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。 拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督， 24 小时跟 班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。 第三节 安全管理措施 现场施工人员必须遵守安全生产制度， 安全操作规程和各项安全 措施及规定，以工地安全、文明双达标为已任，制定以下安全保证措 施： 一、安全生产管理措施 1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。 2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理， 并作好下列工作： （1）定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建 议。 （2）施工现场的巡视检查。 （3）检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠，是否符合安全 要求，并进行维护管理。 （4 ）负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工 作。 （5）监督检查 “三宝 ”使用和违章操作等。 （6）夜间施工的道路照明管理。 （7）对安全通道应随时检查，保持畅通。 （8）操作面上障碍物的排除。 3、安全教育及交底工作 （1）由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经 专门培训合格后持证上岗。 （2）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全 技术交底，班组履行签字手续后才能施工。 （3）由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位 进行安全活动， 并有具体的安全活动记录。 班组每天实行班前安全讲 话，班后进行自检，发现问题及时解决。 二、现场安全的措施 1、逐级建立安