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安全生产管理体系与制度 一、安全生产组织机构及责任目标 为确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的 安全生产领导小组。 （一）安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产 计划目标和安全管理制度、措施，监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍的安全、防火检查。 4 、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、建立健全安全生产的责任制和群防群治制度，对整个现场的 安全实行网络管理。 （二）安全生产领导小级成员组长： （三）安全工作奋斗目标： 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械伤害事故、重大火灾、交通、 中毒事故，最大限度的控制施工队伍伤亡事故。 2 、杜绝因工死亡事故，重伤事故控制在 0.2 ‰以下，年负伤额 控制在 8‰以下，月轻伤频率控制在 1‰。 3、施工现场安全达标优良，争创市安全样板示范现场。 二、安全生产责任制 （一）项目经理安全责任制 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产 经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2 、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合 项目工程特点， 提出有针对性的安全管理措施， 严格履行安全考核指 标和安全生产奖罚办法。 3、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安 全技术措施审批制度、 施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使 用制度。 4 、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在 的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。 5、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配 合调查，认真制定落实防范措施，及时解决。 （二）项目副经理安全生产责任制 1、对承包工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 2 、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 结合项目施工特点，提出贯彻实话措施，并检查执行情况。 3、坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实 施工组织设计中安全技术管理的各项措施。 对所属职能人员进行安全 教育，检查其执行情况。 4 、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分 析，提出整改意见。 （三）项目技术负责人安全生产责任制 1、贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、 标准。结合工程项目特点， 主持项目工程的安全技术交底。对项目工 程施工中的安全生产负技术责任。 2 、参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季 节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。 3、对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术 措施和安全操作规程。 4 、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取 措施，严格控制不合格的防护措施、设备投入使用。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方 面提出整改意见和办法予以消除。 6、参加、配合因工伤亡及重大未逐事故的调查，从技术上分析 事故原因，提出防范措施意见。 （四）工长安全生产责任制 1、认真贯彻执行有关安全工作的规定制度，对所辖班组（劳务 队伍）的安全生产负直接责任。 2 、组织实话安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规 定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。 ‘ 3、对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收 合格合方可使用。 4 、施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工 人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。 5、支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工 作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。 6、发生因工伤亡要