工程部主任岗位职责.doc

工程部主任岗位职责 工程部主任是施工现场安全文明施工的第二责任人，密切配合上级领导负责工程的全面管理，并承担相关责任。 1、行为准则 热爱本职工作，以身作则严格执行公司的各项管理规定。认真执行公司和工程部经理下达的各项指令。 合理安排所主管的各工序、各工种人员的工作，做到人尽其能。 认真执行作息时间，设立奖罚制度。 每天开好班前会，认真做好安全教育及班前安全、质量技术操作交底工作。 对所主管的项目成本核算、安全管理、质量管理、现场物资管理、人员合理安排负主要责任。 帮助预算员做好签证工作。 2、安全文明施工 以【安全就是职工生命】为行为标准，时刻加强安全防范，对安全隐患部位进行立即整改。 对大型机械、施工用电等重大安全隐患部位，定期检查。 杜绝发生安全、搭建等不安定因素，坚决杜绝发生安全事故。 做到施工现场文明施工，工完料净 3、质量管理 积极配合总经理及工程部经理对分部、分项工程制定合理的质量标准并严格实施。 对工程质量严格检查，统一各工种的基本标准知识，做到全面管理。 严格管理，杜绝发生质量事故 4、进度管理 对公司工程进度计划，认真编排合理的分段施工计划，并能积极地去落实 进度计划。 积极、主动的组织施工人员进场。 5、计划管理 积极地与工地技术人员和预算员沟通，做好材料的进场计划 6、物资管理 对所有进出厂物资的质量、数量严格核查，并签字负责； 积极与预算员进行物资核算。 单项工程施工完毕后，做好物资消耗统计工作 7、全面管理 团结、协调全体员工团结、协作、向上增强团队凝聚力、执行力、对团队做到忠心、爱心、责任。 积极配合公司主管领导搞好分项工程的效益核算。 积极配合预算员搞好经济签证。 为项目部的健康发展，经常提出合理化的建议。 协助主管领导，对各专业承包队伍加强管理，，保证安全、文明施工。认真学习专业知识严格检查，发现问题立即整改，绝不姑息，确保各分项工程全部达到规范规定和验收标准。 团结一心、吃苦敬业、争创一流，为公司做大做强而努力。