工时定额现场观测实施细则.doc

生效日期：2006.1.11 工时定额现场观测实施细则 编码： 版本/修改次数：A/0 第 PAGE １ 页 共 NUMPAGES 2 页 1 目的 为了制定合理的工时定额，寻求降低工时消耗和提高劳动生产率，对车间员工工时消耗进行分析研究。特制定本细则。 2 适用范围 车间生产员工 3 职责 3.1企管部负责数据的采集和分析工作，将分析报告提交相关部门。 3.2依据分析报告各相关部门采取相应改进措施。 3.3制造部负责对车间员工的宣传和对观测记录确认工作。 4 管理内容与要求 4.1时间代号分类 □ □ 细分编号 类别编号 例：时间代号11，根据表1和表2，即该员工正在了解工作图 4.1.1类别编号 类别编号(表1) 准备和结束时间 1 休息与生理需要时间 7 作业时间 (基本时间) (辅助时间) 2 3 非工人造成的损失时间 8 照管工作地时间 4 工人造成的损失时间 9 非生产工作时间 5～6 4.1.2细分编号 准备和结束时间细分编号(表2) 了解工作图 1 取得和交还夹具 5 接受指示 2 取得和交还零件 6 调整设备 3 取得和交还工作图 4 作业时间细分编号(表3) 基本时间 机动工作 1 辅助时间 装卸零件 1 机手并动工作 2 操纵机床 2 手动工作 3 测量尺寸 3 更换刀具 4 照管工作地时间细分编号(表4) 组织性 布置和收拾工具 1 技术性 磨刀 5 设备清洁工作 2 调整机床 6 加油 3 清除切屑 7 工作地清洁工作 4 非生产工作时间细分编号(表5) 去找刀具和夹具 1 任务外工作 6 去找材料 2 修理机床 7 去找班长 3 参加会议 8 去找检验员 4 发现或制造不合格品 5 非工人造成的损失时间细分编号(表6) 等待工具 1 等待设备修理 5 等待材料 2 等待运输工具和辅助工人 6 等待班长 3 动力供应中断 7 等待检验员 4 工人造成的损失时间细分编号(表7) 迟到早退 1 闲谈 3 离开岗位 2 其它与工作无关事件 4 5 观测记录 5.1员工工作状况观测表 5.2工作写实记录表 5.3工时消耗汇总分析表 5.4瞬时观测记录表 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期