物料管理入门第四讲.pdf

第4讲物料需求计划 用友管理软件学院用友管理软件学院 对应教材主要章节对应教材主要章节 第第44章章 物料需求计划物料需求计划 学习目标 学习本章后，学员能够掌握以下内容： 物料需求计划的环境物料需求计划的环境 • 理解独立需求、相关需求及其差异 • 理解物料需求计划的目标理解物料需求计划的目标 • 熟悉物料需求计划的输入、输出 物料清单 • 熟悉什么是物料清单熟悉什么是物料清单 • 熟悉简化物料清单、多层物料清单、单层物料清单、多级物料清单 • 理解什么是计划物料清单及其作用理解什么是计划物料清单及其作用 • 区别反查表与追溯表的作用 学习目标 学习本章后学习本章后，学员能够掌握以下内容学员能够掌握以下内容： 物料需求计划的逻辑 • 理解总需求、净需求、提前期的概念 • 熟悉物料需求计划的逻辑熟悉物料需求计划的逻辑：：展开展开、、提前期补偿提前期补偿、、总需求与净需总需求与净需 求的计算 • 熟悉低层码的概念熟悉低层码的概念 物料需求计划的应用与管理 • 区分计划接收、计划订单接收 • 区分计划订单、已下达订单、确定订单 • 理解计划订单下达后的影响 •• 理解管理物料需求计划的理解管理物料需求计划的33个重要因素个重要因素 物料需求计划的环境物料需求计划的环境 需求特征 独立需求 相关需求 生产计划与控制 MRP 的目标 确定需求 订购什么订购什么 订购多少订购多少 何时订购 何时安排交付 保持优先权准确保持优先权准确 响应供需变化响应供需变化 重新安排优先权 MRP流程的输入、输出 计划软件 计算优先计划、发放和接受计划订单 建议计划者需要有哪些行动以维持优先计划 重新计算优先计划以确保物料需求到货期重新计算优先计划以确保物料需求到货期， 库存状态必威体育精装版库存状态必威体育精装版 物料清单物料清单 （（BOMBOM ）） 物料清单定义物料清单定义 列出构成母件装配所需的子部件、半成品、零件和 原材料及每一项目所需数量的清单。 美国运营管理协会APICS定义 简化物料清单（汇总式物料清单） 简化物料清单 描述描述：餐桌餐桌 零件号：100 零件号零件号 描述描述 所需数量所需数量 203 桌腿 4 411 腿帽帽 2 622 边框 2 023 桌面 1 722 五金五金工具具 1 多级物料清单（indented bill ） 多级物料清单 零件号 描述 所需数量 200 桌架 1 203