子项四技术质量部管理办法及考核机制180425.pdf

徐州市城东大道高架快速路工程 四标段质量保证体系 中冶交通建设集团有限公司 徐州市城东大道快速路项目经理部第四标段 2018 年5 月15 日 目录 第一章 总 则 第二章 工程技术管理内容及职责分工 第三章 施工图审核 2 第四章 施工调查 5 第五章 施工组织设计 6 第六章 开工报告 11 第七章 技术交底 12 第八章 工程测量 14 第九章 施工作业指导书 22 第十章 变更设计 22 第十一章 技术资料管理 24 第十二章 施工技术总结 25 第十三章 施工计划管理 27 第十四章 工程数量及验工计价管理 3 第十五章 技术值班制度 44 第十六章 方案编审制度 45 第十七章 工程试验管理制度 47 第十八章 工程竣工验收交接管理 47 第十九章考核奖惩制度 52 第一章 总 则 第一条 为保证施工生产正常有序进行，实现徐州市城东大道快速 路工程建设的总体质量目标，根据徐州市城东大道快速路总承包项目经 理部第四分部管理制度标准化的需要，制定本办法。 第二条 技术质量部的基本任务是：贯彻执行国家各项技术政策、 法规和交通部有关技术规范；科学有序地组织各项工作，建立正常生产 秩序；适时总结积累施工经验，不断推进技术进步；确保工程质量和施 工安全,缩短施工工期,降低建设成本；为工程建成后正常运营创造有利 条件，保证工程技术管理的连续性。 第二章工程技术管理内容及职责分工 第三条 工程技术管理主要内容有：施工图审核、施工技术调查、 施工组织设计、开工报告申请、技术交底、工程测量、施工作业指导书、 设计变更、技术资料管理、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文 件等工作。 第四条 工程技术管理工作由总工程师全面负责，工程部具体负责 日常管理。 1、项目总工需根据本项目的施工特点制定项目技术管理目标，确定 项目工程部组织机构、人员，规定职责权限，按技术管理目标分解责任 到人，不能出现技术责任盲区。形成一级主管一级，一级向一级负责的 制度。各级工作职责必须上墙，每位责任人要熟知自己的职责，达到说 得出，做得到，认真履行。 2、项目部技术人员、测试人员的数量和素质与工程规模相适应，工 程部技术必须配有电脑、打印机、复印机以及其它必备的办公用品，提 供良好的工作环境，以满足工作要求。 1 3、项目部施工的每项工程，必须有明确的技术负责人，并对该项工 程技术交底、测量、技术资料负责到底。制定技术责任追究制度和奖罚 制度。 第三章施工图审核 第五条 审核设计文件及施工图、施工图现场核对工程建设重要环 节，必须认真组织。充分了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，结 合现场实际对施工图纸进行审核及核对，对其平、纵面位置，标高，几 何尺寸，差、错、漏，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时 提出，由设计单位完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能。 未经现场核对、优化的工点不能开工。未加盖设计文件专用章的图纸严 禁使用。 第六条 审核设计文件与施工图现场核对由项目总工程师、工程部 部长或指定的主管工程师组织实施，并建立施工图纸审核责任制。对设 计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有 专人管理。重难点工程、特殊工程由工程部和技术质量部共同审核，一 般工程由工程部组织审核。在审核中发现的问题，由组织责任人提供书 面资料，工程部审核汇总与监理单位、设计单位、及总包部联系解决。 第七条 施工图纸审核与会审 在施工前，施工图纸由工程部主持组织专人进行审核。做到项目分 专业、人员有分工、审核有记录。对审核有无问题均进行有效标识、汇 总并记录。图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。 一、专业审核 1、各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式 施工图并经设计单位正式签署。 2 2、施工图纸、施工图说明、设计总说明