市政项目先进性、质量通病、承诺范本.docVIP

. . .先进性 采用的新工艺、新技术、新设备 4.1.1在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。 4.1.2采用地质雷达与明挖2m探坑探测地下管线 采用这种方法可准确探测出地下管线的走向及埋深，根据探测结果绘出管线平面位置图及剖面图，可大大减少损坏地下管线的事故。 为了保证新技术、新工艺的确实落实，我司将组织有关技术人员进行技术攻关。成立相应的“QC”攻关小组。 计算机应用技术 我公司在工程施工项目管理中，长期运用计算机辅助管理，同时，我司在以往大型工程施工实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网，连接国际互联网，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现代化。 财务管理系统； 工程预结算、成本控制系统； 设备、材料管理系统； 工程进度计划及控制系统； 工程资料管理系统。 施工管理方面，我们利用网络技术，绘制施工进度计划网络图，找出关键线路、关键工序，确保工期。 资料方面，资料填写能用电脑打印的全部用电脑打印，确保工整美观。 在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案。 加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。 施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。 选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。 加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。 合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。 在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。 注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。 充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。 抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗 合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。 做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。 做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。 加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。 提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。 加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。 根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。 严格样板开路，减少返工，降低成本。 加强合同管理，降低合同风险 缩短工期方案建议本工程业主方、承包方、监理方信息联网，及时协调沟通解决工程中的各种问题。（信息管理的工作和方法） 施工期间，要求设计方、管线单位派常驻工地代表，及时协调处理随时出现的有关问题，并参加协调会。 在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施 为了及时处理安全质量等问题，请质监、安监等政府有关主管部门进驻现场办公。 建议业主组织对各承包方进行质量、进度、安全文明施工各方面评比，奖优罚劣，鼓励先进，提高效率。 建议采用工程总价合同和工程量清单，减少工程计量中的不必要争端，如果由业主签发工程任务单或工程变更，应先确定变更价格和变更总价，再交由施工方施工。 建议业主采用项目法人制度，以便对本项目的顺利进行起到保障作用。并采用跟踪审计的办法。确保工程造价控制在目标内。 充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。 从工程开工之日起，做好材料的定购工作。 管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。 4.3.8为确保工期，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机