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工程造价控制 本章提要 本章主要内容包括:了解工程建设定额的分类;熟悉人工、材料、机械台班单价的确定方法以及工程量清单的概念和内容。掌握工程定额计价的基本方法。掌握人工、材料、机械台班的定额消耗量确定方法。掌握工程量清单计价的基本方法。 1 工程建设定额的产生与分类 1)定额的产生与发展 定额是美国工程师弗·温·泰勒在20世纪初创建的,这套体系被人称为“泰勒制” 。泰勒1989年进入伯利恒钢铁公司,不久进行了著名的搬运生铁块试验,当时每人每天装卸生铁12.5吨,每人每天工资1.15美元。试验时泰勒挑选了一位强壮的工人,承诺每天给1.85美元工资,要求工人严格按照管理人员的指示进行工作,结果工人在一天内完成了47.5吨生铁的搬运工作。工资只提高了61%但产量提高3倍,工作效率得到巨大的提高。 泰勒研究的关键有三: 1、从工作时间上研究; 2、从工人的操作方法上研究; 3、对工具设备研究。 研究成果有三: 1、制定科学的工时定额; 2、实行标准的操作方法; 3、采用有差别的计件工资。 工程建设定额是生产建设产品消耗资源的限额规定。具体而言,它是指在正常的施工条件下和合理劳动组织、合理使用材料及机械的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的人工、材料、施工机械台班的数量标准。 所谓正常的施工条件,是指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作,施工条件完善,劳动组织合理,机械运转正常,材料储备合理。 建筑工程定额的概念 2 工程建设定额的分类 按定额反映的物质消耗内容分类(生产要素内容分类) 按定额的编制程序和用途分类 按投资的费用性质分类 按定额的适用范围分类 1、按定额反映的物质消耗内容分类 一、按反映的物质消耗内容分类 人工定额(也称劳动定额) 人工定额,也称劳动定额。人工定额是在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。 材料消耗定额 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 机械台班定额 机械台班定额也称机械台班使用定额或机械台班消耗定额,是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。它反映了合理地、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。 2、按定额的编制程序和用途分类 二、按编制程序和用途分类 使用顺序 3、按投资的费用性质分类 3、按费用性质分类 4、按定额的适用范围分类 Key: A 习题1:关于预算定额,以下表述正确的是( )。 A.预算定额是编制概算定额的基础 B.预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的 C.预算定额是概算定额的扩大与合并 D.预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差 例题:【2009年真题】关于工程定额计价模式的说法,不正确的是( )。 A. 编制建设工程造价的基本过程包括工程量计算和工程计价 B. 定额具有相对稳定性的特点 C. 定额计价中不考虑不可预见费 D. 定额在计价中起指导作用 答案:C 解析:该题考核工程定额计价模式的特点。工程定额的特点包括科学性、系统性、统一性、指导性、稳定性与时效性。另外,定额计价需要考虑不可预见费。 例题:【2008年真题】下面所列工程建设定额中,属于按定额编制程序和用途分类的是( )。 A. 机械台班消耗定额 B. 行业通用定额 C. 投资估算指标 D. 补充定额 答案:C 解析:该题考核工程建设定额的分类。考核的关键是工程建设定额的分类,按用途可以分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标等五种。考生应注意掌握不同的分类标准下定额的分类结果。 1、工程定额计价方法的发展 (一)我国传统的工程造价管理模式 概预算定额管理模式 工程造价确定的过程是:依据国家或地区的工程量计算规则和建筑工程图纸计算工程量,套用法定概预算定额和取费标准,最终确定工程造价。 定额管理模式是计划经济时代的产物,所形成的价格是建筑工程计划价格。这是种量价合一、工程造价静态管理模式。 (二)工程造价的动态管理 “静态”管理 “动态”管理 提出了“控制量、指导价、竞争费”。 主要改革思路是量价分离,即工程预算定额中的人工、材料、机械台班的消耗量与相应的单价分离。 (三)市场经济计价模式——工程量清单计价 其主导原则是“确定量、市场价、竞争费” 2003年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003) (三)市场经济计价模式——工程量清单计价 2008年7月9日在原规则上修订的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),于2008
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