非上市公司股权激励培训课件.ppt

Company Logo 五、实施方案—利润分享虚拟股票方案 再次 ,确定各管理人员利润分享的标准与方法。如:达到短期目标时 ,将当年利润的一定比例的金额按各管理人员的工资额比例划归各管理人员个人基金账户 ,管理人员只能领取到共享利润额的 (1 – K) *100 %,其余则转入个人基金账户;未达到短期目标时 ,则从管理人员个人基金账户中按目标值与实际值的差额的相应比例扣除一定金额 c。 最终 ,待考核长期目标的实现程度后 ,公司再决定允许激励对象行权时间。行权时 ,先由虚拟股票的持有人提出行权申请 ,公司接到申请后 ,即将申请人基金账户中对应的金额按照基于经济增加值的方法来实现账户的增值 ,并最终以现金方式一次或分次发给激励对象。 Company Logo 五、实施方案—利润分享虚拟股票方案 操作的具体步骤如下: 设第一年年末若企业达到短期目标,给经营者甲利润共享额度 а万元,则经营者当年只能获得(1-k)а的现金,当年甲的虚拟股票基金账户上为 kа；若未达到短期目标,则按一定规则扣除基金账户上的相应金额 c 。 依次类推,第 n年经营者或者收到(1- k)а的现金收入,基金账户中增加ka,或者扣除相应金额 cn ,且记第n年的经济增加值与上一年相比较的增长率为 bn-1。如果在第 m年甲要求行权,账户中的基金可以转化为: G就是经营者行权后获得的现金值。企业依据自身所处的经济状况和略目标选择一次性或分将现金值发放给激励对象甲。k 的取值范围一般来说可以按照企业所处的生命周期来划分(0K1)。 Company Logo 五、实施方案—利润分享虚拟股票方案 4.实施政策建议 财务指标的真实性是成功实施的关键，应通过强化股东代表的审计监督和外部审计以及职工的民主监督等措施来有效保证其真实性。 为了提高激励基金的变化与公司业绩增长之间的相关性 ,设定的股价变化参照物也可以是一个指标组 ,对其中的每个财务指标根据公司发展目标的要求而设定不同的权数。 这种虚拟股票的赠予对象、赠予数量、赠予时机以及其他涉及授受双方的权利、义务问题 ,应根据每个公司的具体情况研究确定。 要做到企业财务公正透明 ,必须让激励对象了解企业每年经济增加值的变化情况 ,这样才能真正激励经营者并可以保护经营者的利益。由于这里的虚拟股票是公司自行颁发的 ,因此公司的内部监管、市场的监管和社会舆论的监管就显得尤为重要。 Company Logo 五、实施方案 （三）简要介绍：股票期权制度 1.特点 2.操作过程 3.激励机理 Company Logo 五、实施方案-股票期权 1.股票期权的特点: (1)股票期权是一种权利而非义务，当行权日公司股票价格低于行权价时，激励对象可选择不行使该权利，公司不能拒绝或强迫其购买。 (2)经营者在获得企业股票期权时是免费的，其本身被认为是没有价值的，也不可以转让。因此在赠与时不发生任何费用。但在实施股票期权时，必须按行权价购买股票 （3）股票期权只有在行权价低于行权时公司股票的市场价值的情况下才有价值，这也是激励企业的经营者努力工作从而使本企业的股票增值的根本原因； (4) 行权金额一般为自有资金。 Company Logo LOGO 非上市公司股权激励制度 A-ONE小组：罗同沛、桂逸、陈春伶、 刘鹏、熊光明、冯成成、王凯攀 Company Logo PPT框架 一、股权激励简介 （一）定义 （二）起源与发展 （三）中国股权激励现状 （四）股权激励的类型 二、非上市公司与上市公司 （一）定义 （二）区别 （三）非上市公司股权激励相对特点 三、非上市公司实施股权激励的重要性 四、障碍及解决办法 五、实施方案 （一）类型 （二）重点：利润分享虚股方案 （三）简要：股份期权方案 （四）注意事项 六、案例分析 七、我们的思考 （一）非上市公司股权激励缺点 （二）非上市公司股权激励建议 Company Logo 一、股权激励简介 （二）起源与发展 一般认为，股权激励源于美国。20世纪50年代中期，美国旧金山的一名叫路易斯凯尔索的律师设计出了世界上第一份员工持股计划，到了70年代，一种新的股权激励方式——股票期权又应运而生，有效地解决了“内部人控制”和“人力资源资本化、证券化”的问题，一诞生便备受瞩目和推崇。 员工持股计划和股票期权制度在世界范围内被广泛推广和应用，迄今为止，美国实施股权激励的企业达到了20000余家，有3000多万企业员工参加了各种持股计划，全球工业企业500强中90%都实施了股票期权制度。 Company Logo 一、股权激励简介 （二）起源与发展——中国 20世纪90年代股权激励在世界兴起，中国也在进行国有企业的改革，在没有法理依据的情况下，一些国有大型企业大胆尝试。 1993年万