如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力.doc

如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力 劳动竞赛活动是提高员工素质，激发工作热情，促进企业工作开展行之有效的途径。当前在邮政企业改革步伐不断加快的新形势下，对员工的素质提出了更高的要求，基层工会组织如何进一步转变观念，探索抓好劳动竞赛活动的新途径，增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力，并以此来提高本单位各项工作水平，已经成为工会组织亟待解决的一项紧迫而坚巨的工作任务。 一、当前劳动竞赛活动取得的成效及存在的问题。 近年来，邮政工会组织能够充分发挥工会职能，结合本单位工作实际，大力开展独具企业特色的社会主义劳动竞赛活动，有力地促进了企业改革发展，提高了广大干部员工的素质。工会组织结合本单位中心工作，从增强企业竞争力，保护邮政改革成果，拓展新业务入手，组织开展了形势多样、项目多样的全体员工共同参与的劳动竞赛，并对每一项竞赛活动都制定了非常明确的竞赛标准，为促进发展、创效增值、拓展渠道和不断扩大现有市场份额创建了条件，干部员工为了在竞赛中取得优异成绩，都能够自觉把企业发展和个人利益有机的联系在一起，充分发挥自己的主观能动性和聪明才智，赢得了令人注目的可喜成绩，为邮政企业的业务发展出了不可磨灭的贡献。工会在组织劳动竞赛活动中，对涌现出来的许多业务发展标兵和能手，通过各种形式大张旗鼓地进行宣传表彰，组织干部员工学习他们的先进事迹。广大干部员工通过学习受到深刻的教育和启迪，形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气，从而进一步激发了广大干部员工创新工作思路，立足本职，敬业爱岗，无私奉献的工作热情，工作的积极性和主动性进一步增强。员工的服务意识不断增强，工会能够紧密结合服务职责，紧紧围绕“奉献邮政、服务社会”的服务理念，大力推行首问负责制，组织开展承诺服务活动，使员工的服务质量和服务效率进一步提高。 通过近几年的劳动竞赛活动，有力地促进了各项业务工作的开展，但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，我们认为主要表现在2个方面：1、劳动竞赛项目多，时间长。2、劳动竞赛考核严，员工压力大。 二、如何增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力 1、提高思想认识，强化组织领导。 当前，邮政企业转型的步伐不断加快，传统业务不断萎缩，高附加值业务市场竞争日趋激烈。多年来，虽然经过行政和工会部门的共同努力，劳动竞赛活动取得了积极成效，有力地提升了企业市场竞争力，不断拓展业务规模，但也存在着少部分员工的市场拓展能力与企业发展要求不相适应状况，这在一定程序上影响了企业的健康有效发展。因此，工会要从适应转型和发展大局出发，充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，与本单位的党组织密切配合，根据上级的整体要求，结合本单位的实际情况，研究制定劳动竞赛活动的长远规划和具体实施意见，切实把开展劳动竞赛活动作为增量增收的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证本单位劳动竞赛活动的深入开展。 2、创新竞赛内容，提高竞赛水平。 内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容，竞赛活动才能抓出成效。因此，工会要牢固树立创新意识，大力提倡“更新一点、再快一点”的企业核心理念，促进改革发展，把激发工作热情、履行工作职责、提高工作水平、促进企业增效作为竞赛活动的主要目标。要根据本单位的员工思想状况、素质状况，结合不同时期的不同中心的工作任务，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作开展、提升工作水平、提高工作效率、增强员工素质，都可以作为劳动竞赛的内容。同时要对劳动竞赛活动的内涵进行不断充实、调整和完善，在突出抓好业务发展、增量创收竞赛项目的基础上，要围绕提高单位员工整体素质、提高企业整体形象、提高整体服务意识等重点，创新一些新的劳动竞赛项目，要做到员工参赛热情与各项中心工作紧密结合；要充分体现时代和企业特征，要做到阶段性劳动竞赛与年度性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合，共同性劳动竞赛与单位实际特色劳动竞赛相结合，从而增强新形势下劳动竞赛的吸引力和凝聚力。 3、探索竞赛新的方法和途径，提高竞赛效果。 （1）综合利用、多种形式、优化组合，做到灵活多样、搭配合理，要把短期行为和长效机制结合起来，注重综合能力地提高；要把传统项目竞赛与创新项目竞赛结合起来，注重巩固现有用户群；要把竞赛与客户感知结合起来，不做损坏客户利益的事情；要把劳动竞赛开展与目标责任结合起来，注重量化考核的适当性。 （2）正确处理好劳动竞赛与日常工作的关系，防止劳动竞赛活动流于形式。要坚持两手抓、两手都要硬，要始终不放松对劳动竞赛活动的组织、领导、督促和检查，发挥工会职能，切实抓好劳动竞赛活动。 （3）建立考评激励机制，提高竞赛效果。考评激励机制是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。因此在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的