厦门海沧旅游发展概念规划.doc

厦门海沧旅游发展概念规划 (二稿) 同济大学风景科学研究所 2002.7.30 PAGE PAGE 4 目 录 第一部分 概念规划文本 TOC \o \h \z 第一章 海沧旅游发展与厦门及厦门旅游发展的宏观分析 4 一、海沧台商投资区与厦门市区域经济发展 4 （一）社会经济发展现状与特征 4 （二）城市发展目标与特色 5 二、厦门旅游业的发展现状、特征与主要矛盾 5 （一）旅游业发展现状 5 （二）发展现状特征 6 （三）现存的主要矛盾 6 三、海沧台商投资区旅游发展的SWOT分析 6 第二章 旅游资源与基础条件评价 7 一、海沧概况与项目背景 7 二、旅游资源的定性评价 8 （一）以自然为主的资源 8 （二）人文资源 8 （三）旅游资源类型及评价 10 三、旅游资源的定量评价 11 （一）厦门海沧景观资源定量评价 11 （二）厦门海沧旅游资源定量评价 11 （三）结论 13 四、旅游基础条件评价 13 （一）交通与可达性 13 （二）食宿接待设施 14 （三）商业服务业欠发达 14 （四）人力人才准备 14 （五）环境生态与旅游资源保护 14 （六）总体评价 14 第三章 旅游市场研究 14 一、客源地研究 14 （一）本区客源 14 （二）市区客源 14 （三）本市外来游客的辐射因素 14 （四）本省客源 15 （五）国内客源 15 （六）台港澳客源 15 （七）东南亚和世界华人客源 15 （八）外国人客源 15 二、目标市场（客源地） 15 （一）近期 15 （二）中远期 15 三、市场潜力预测 15 四、市场评估与展望 15 （一）市场评估 15 （二）市场展望 15 五、市场是开拓出来的 16 第四章 旅游发展战略探讨 16 一、海沧台商投资区旅游发展战略与目标 16 （一）海沧未来产业结构中必须大大提升三产比重 16 （二）旅游业地位要提升 16 （三）旅游业是海沧的战略产业之一 16 二、宏观分析及战略定性、定位与定形 17 （一）海沧投资区功能、结构、景观三元宏观分析 17 （二）确立“以滨海自然生态景观为基础，文化体验为龙头，城市生态休闲度假为主体”的战略定性 18 （三）新港区、新工业区、新市区和新旅游区”的城市发展定位 18 （四）“文化乐园、科技世界、梦幻海岸”的战略形象 18 （五）“生态旅游、文化旅游和科技旅游”的战略品牌 18 （六）“战略产业与支柱产业并重”的产业战略结构 18 （七）战略功能 18 三、战略目标 18 （一）海沧投资区发展总目标及旅游发展目标 18 （二）战略阶段与目标 19 四、战略工程 19 （一）“旅游强区”战略工程 19 （二）“旅游富民”战略工程 20 （三）“旅游社会化”战略工程 20 （四）“区域旅游合作”战略工程 20 （五）市场营销战略 20 （六）视觉景观形象战略 20 （七）“3P”战略工程 20 五、战略措施 20 （一）分析评价――运用AVC理论，构建海沧旅游发展的AVC体系 20 （二 ）战略措施 20 （三）发展策略：手段途径 20 第五章 旅游活动（产品）策划 21 一、旅游活动策划的性质 21 二、旅游活动策划理念 21 （一）做大 21 （二）做高 22 （三）做强 22 （四）做特做新 22 三、节庆活动策划 22 （一）未来之梦国际狂欢节 22 （二）（世界）炎黄子孙寻根祭祖节 22 （三）（世界）闽南乡亲保生文化节 23 四、其它活动策划 23 （一）闽南文化节 23 （二）闽南风情游 23 （三）闽南民间工艺美术展 23 （四）海上陶瓷之路探源游 23