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东坤创新科技产业园
园区运营方案
无锡耀泰房地产营销策划有限公司
目录
2
部门组成
3
运营资源
4
服务平台
1
三业并举
5
运营总结
三业并举
三业并举
◆ 工程维修管理
◆ 清洁卫生管理
◆ 消防管理
◆ 公共安全管理
◆ 专业设施管理
◆ 商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐
◆ 创业孵化
◆ 公共服务平台搭建
◆ 园区公共关系建设
◆ 园区内生发展
部门组成
组织架构
运营总监
产业服务经理
资源服务经理
企业服务助理
政策服务助理
资源拓展助理
物业商服助理
部门设置
园区运营部门按 “运营总监→服务经理→服务助理” 层级开展工作
按服务渠道划分为产业和资源两大块,产业下分设企业服务(主导产业发展及企业申报等)与政策服务(政府、商会、协会等对接),资源下分设资源拓展(内部资源对接及市场资源拓展)与物业服务(园区物业公司和商业服务配套对接)
园区自行组建运营部门,根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置,有条线、有重点地进行工作开展。
运营资源
主导产业落地
园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户,运营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积极扶持相关企业的发展。
01
03
02
人才申报
政策疏导
全产业链
政策服务对接
负责协调园区企业与相关政府部门(迎江区临港经济开发区等)、行业协会、地方商会等之间的对接事宜,协助园区企业申领相关优惠政策,引导设立政产学研平台(如:武汉纺织大学迎江研究院),助力企业发展。
资源拓展服务
设立创业孵化基地,引入创业孵化资源,打造创新创业系列多层次赛事品牌,协助企业成立产业链联盟。
B
D
A
C
产业联盟
实现市场、人才、资本、技术等共享
引入初创团队和企业
设立创业基金
整合资源,加速孵化
设立创新创业系列多层次赛事
如创业沙龙、创新创业大赛等
创业孵化基地
如创建国家级、省级众创空间等
物业商业服务
引入高品质物业公司,为园企提供贴心一对一物业服务;打造员工食堂、园区班车、银行超市、员工公寓、会议中心、一站式服务大厅、信息智能化网络及其他商业设施,为园企提供省心服务。
省心服务
物业公司
商业/商务
服务平台
园区公共服务平台
以创新服务体系为支撑,汇聚产业链上下游企业,形成产业生态,打造企业成长服务平台,建立六大服务板块,为入园企业提供金融服务、人力资源、创新服务、政策服务、资源共享、基础服务等,帮助企业降低外部交易成本,提升企业竞争力,帮助企业健康成长。
六大服务平台
服务创新
东坤
东坤六大服务平台
1
2
5
3
4
6
六大服务平台
金融服务平台
创新服务平台
政策服务平台
人力资源平台
资源共享平台
基础服务平台
六大服务平台
搭建从天使投资、VC、PE到银行信贷等全链条的金融服务体系,包括天使基金、风险投资(VC)、私募股权投资(PE)、小额贷款公司、银行贷款、互联网金融、创新金融、众筹等。
金融服务平台
六大服务平台
主要涉及人才培训、人才招聘、猎头、人事代理、实训基地、人才测评等。
人力资源平台
六大服务平台
主要涉及产学研平台、创新政策解读及科技立项服务、知识产权保护服务等,设立创业大赛、创业咖啡吧、创客空间、创业工位、孵化器(加速器)、创投基金、创业导师团、大学生创业基地等。
创新服务平台
六大服务平台
整合国家、省、市、区各级政府出台的涉及税收、人才、金融、产业等政策,知道并帮助入园企业最大程度的享受到政府的优惠政策,主要涉及产业培育、科技创新、人才引进、行业扶持、地方特别、企业税收、鼓励创业、金融服务优惠政策。
政策服务平台
六大服务平台
在园区内部形成上、下游主导产业链、产业集群和产业生态,以产业技术创新联盟为组织,将市场、信息、人才、资本等资源进行共享,以利于企业的创新发展;引进创业咖啡吧,成立总裁俱乐部、产业技术创新联盟、行业协会等非正式组织开展沙龙、论坛、创业赛事、创意集市等活动,形成园区企业获得知识分享的平台。
资源共享平台
六大服务平台
物业服务、交通服务、商业配套服务、商务会议服务、企业一站式服务等。
基础服务平台
六大服务平台作用
东坤
六大服务平台
改善园区创业环境
加速入园企业发展
利于产业园区招商
树立园区品牌形象
培养园区运营人才
创建园区运营模式
运营总结
运营总结
推动资源高效配置,促进园区招商,为企业成长提供支撑与帮助
运营人员架构
集纳各领域最优秀的服务商为园区企业提供成长所需要的各种增值服务
运营资源支撑
聚焦园区主导产业,打造全方位的企业服务生态圈
六大服务平台
东坤
运营人员架构、运营资源支撑、六大服务平台,三者相互循环相互影响,共同有效推动园区运营工作开展。
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