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护士长工作计划拟定、执行及护士长手册的填写
护士长月工作计划的拟定
护士长手册填写要素
认识护士长执行力
目录
4
为什么要写月工作计划?
古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”
工作计划实际上就是对自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划明确了工作的目标和具体的步骤,可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊。
计划是对工作进度和质量的考核标准,有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。
统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成各项工作目标是护士长管理水平的体现。
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护士长月工作计划拟定的依据?
制定一个良好的计划是工作成功的一半!
那么要拟定护士长工作计划,首先要明确:你要干什么?
您还记得起“护士长职责”么?
让我们一起来回顾、温习护士长职责…
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Eg:病区护士长工作职责?
在护理部主任及科主任领导下,负责病区护理工作。
根据护理部及病区内工作计划,制定本病区工作计划并组织实施。
实施护理常规、技术操作规程。
指导病区护士或亲自操作复杂护理技术。
组织护理查房,参加科主任查房,全面掌握本病区护理工作情况与患者动态,解决临床实际问题,做好危重患者的护理。
组织护理人员学习护理理论与技能,指导临床工作。
负责病区的护理安全,对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施。
合理配置护理人力资源,科学安排护士班次,适应患者的需求。
组织护理业务查房,积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。
负责对进修、实习护士的管理,定期进行评估、总结,及时反馈信息。
定期召开工休座谈会,经常征求医护人员、患者及家属对病区护理工作的意见及建议,制定改进措施,不断提高护理质量。
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写工作计划几点要素?
工作内容:做什么(what)--------工作目标、任务。
工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。
谁来做(who)-----工作责任
每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
8
护士长拟定工作计划的类型?
护理工作年度计划应依据医院、护理部年度战略计划
季度工作计划应依据科室年度计划
月工作计划应依据科室季度工作计划
周工作重点应依据月工作计划
日工作安排应依据周工作重点
年度-季度-月-周-日
环环紧扣,付诸实现
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科室月工作计划样板
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对月计划效果的评价-月工作小结
小结书写应对应计划,小结是对计划实施的评价,如计划中未按时完成的工作要作出标注,同时 要列入下月工作计划之中,不能虎头蛇尾,应有始有终。
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护理部工作通知样板
时间
全院工作内容
参加人员
地点
承办人
1次/周,随机
护士长夜查房工作
见护士长查房表
各护理单元
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落实优质护理工作自查
见各科室排班表
病区护理单元
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落实护理不良事件(隐患)上报工作
护理执行委员会
各护理单元
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落实患者满意度调查、出院病人电话回访
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病区护理单元
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12日(周二)16:00
2016年第一季度护理质量讲评会暨全院护士会
全体护士
会议室
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15日(周五)15:00
护士长例会
全体护士长
会议室
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19日(周一)16:00
护理大课:中医情志护理
全体护士
会议室
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22日(周五)全天
中医技能考核:耳穴、穴位、
来本院1-3年护士及护师普考4项 来本院3年以上护士及护师抽考2项
示教室
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中医技能考核:湿敷、艾条
xxx
25日(周一)16:00
护理查房:3F
全体护士
会议室
xxx
29日(周五)15:00
护士长例会
全体护士长
会议室
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月底前
院级护理质控检查:院级八项质控项目普查
全体护士长
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月度各护理单元质量与安全综合目标考核
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实施护士长月度工作考核
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12
写工作计划的注意事项
要结合医院及护理部总体工
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