神火电厂班组建设实施细则及考评标准.doc

维修车间班组管理、管理人员考评标准(征求意见稿) 1总则 1.1为了促进班组各项工作的深入开展提高班组的管理水平，制定了本《标准》。 1.2成立由主任、副主任、专工、班长、安全员、缺陷管理员参加的考核小组负责班组管理月度考核工作。 1.3每月5日前由主任主持召开月度考核会对上月份班组工作进行考核评分。 1.4班组考评分总则、基础管理、安全管理、技术培训、文明生产、附加部分等五个部分，其中基础管理60分，安全管理25分，技术培训5分，文明生产10分，总分100分。附加部分单独考核计入总分。 1.5专工考核由业绩考核和附加部分两部分组成，其中业绩考核总分100分，附加部分得分计入总分。 1.5本《标准》评分项扣分项单项累计扣分不超过标准分，奖分项目累计奖分不超过标准分。 1.6每项评分项目由考核人栏相应岗位人员按照考核周期考核记录，在月底车间考核会议公布。 1.7本《标准》适用于维修车间各班组。 1.8本《标准》由维修车间考核组负责解释。 1.9本《标准》自二OO五年六月一日起开始实施。 ?2、班组考评标准 一、基础管理（总分60分） 序号 实施细则 标准分 考评标准 实得分 考核人 考核周期 备注 1.1 各单位应建立、健全班组管理机构，明确相应职责，凡事有专人负责，班组有各级文件的存档，班组规章制度应汇编成册，并指定专人统一妥善保管。 3分 班组管理机构不健全，班长、技术员全部离厂未指定临时负责人或未报主管领导，每次扣1分；；文件不齐全扣1分。?规章制度未汇编成册扣1分，不整齐、破损严重扣1分，无专人保管扣1分 考核组 每月1次 1.2 班长工作日志、安全学习记录、技术培训管理记录、检修记录、值班记录齐全，记录认真及时。 3分 每缺少一项扣1分，记录不认真及时扣1分 专工 不定期 1.3 班组设备和系统图纸齐全，保存完好 2分 发现一项扣1分 ? 专工 不定期 1.4 建立健全了危险点的控制和分析台帐 2分 没有扣2分，不齐全扣1分 专工 每月1次 1.5 设备台帐记录详实、及时，设备分工明确到人。 2分 记录不详实、及时扣1分，设备未明确到人扣1分 专工 不定期 1.6 有设备巡视制度，规定巡视路线，巡视内容及标准，能够按照巡视制度进行巡视，巡视记录详实 6分 制度不健全扣2分，执行不认真每次扣1分 专工 不定期 1.7 班组有二次分配收入的分配、考核制度，能够按照制度进行二次分配 2分 无制度扣1分，不按制度分配扣2分 考核组 每月1次 1.8 有班组劳动纪律管理规定，考勤严肃及时。 3分 无管理制度扣1分，考勤不实扣2分 考核组 每月3次 1.9 不出现迟到、早退、串岗、脱岗、睡岗、旷工、干私活等现象。 3分 迟到、早退、串岗每出现一人次扣1分；脱岗、睡岗、干私活每出现一人次扣2分；旷工每出现一人次扣3分。 考核组 不定期 1.10 按时、保质保量完成车间月度计划内容。 6分 不能按时、保质保量完成每项扣1分 考核组 每月1次 1.11 执行设备缺陷管理制度，及时消除设备缺陷 20分 消除缺陷不及时每次扣1分；因消缺质量不高出现重复性缺陷每次扣1分；受到批评、投诉每次扣1分。 缺陷管理员 不定期 1.12 夜间、节假日值班人员到位 3分 出现1人次不到位扣1分 考核组 不定期 1.13 工具、检修材料妥善保管，不损坏、不丢失 3分 造成10元以上损失，每次扣1分 仓库管理员 不定期 1.14 积极参加文体活动、义务劳动，完成稿件任务（每班.每月2篇）。 2分 二、安全管理（25分）? 序号 实施细则 标准分 考评标准 实得分 考核人 考核周期 备注 2.1 未发生事故未遂、轻伤及以上事故 10分 发生一次事故未遂扣3分；轻伤一人次，每人次扣5分；轻伤以上事故扣10分。 安全员 每月1次 2.2 每月至少召开一次安全小结会，分析安全隐患、事故点、事故源。 2分 每月少于一次安全小结会扣2分 安全员 每月1次 2.3 召开班前会，布置工作，提出安全注意事项，小结前日生产安全情况 2分 每少一次班前班后会扣1分；有现场工作没有提出安全注意事项，扣1分。有现场工作没有提出安全注意事项，扣1分。? 安全员 不定期 2.4 有月度安全学习计划（经分管主任批准），计划落实内容、讲解人，并严格执行。每周开展一次安全活动有发言记录，能结合实际， 杜绝形式主意。 4分 无合格计划扣1分；每少一次扣1分；没有结合实际每次扣1分； 安全员 不定期 2.5 新进人员进行岗前安全知识考试 1分 安全知识考试每少一人次扣1分。 安全员 每月1次 2.6 工作票合格；禁止无工作票工作（必须开票的工作，另有规定的除外） 2分 发现有工作票不合格扣1分；发现无票工作扣1分。? 安全员 不定期 2.7 坚持“四不放过”原则如实上报并记录异常障碍、事故经过