司机工资及管理制度.doc

靖边县安顺物流有限公司 司机工资及管理制度 工资与奖金 驾驶员工资由（1）基本工资。（2）餐补。（3）通讯补助。（4）餐饮补助。（5）提成。（6）奖金等六项组成 月基本工资1500元；通讯费200元；餐饮补助补30元/天，提成以1.2万公里/月为标准0.55元 /吨公里（按重车提成）。 奖金按考核办法执行。 二、考核办法 为了使优秀驾驶员的评选真正体现其评比的意义，使评选更加公平、合理，同时鼓励先进，创建优秀驾驶员队伍，树立公司良好企业形象，特制定本办法： 1、原则 优秀驾驶员评比考核坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、考核范围 参加考核评比的对象为（归公司统一管理）的驾驶员。 3、考评依据 （1）每月单车纯利润； （2）各车队驾驶员出勤天数； （3）特殊事例加减分； （4）年终驾驶员互评加分。 4、驾驶员在日常工作中的加减分范围和标准 （1）见义勇为获得政府奖励的加2分； （2）见义勇为获得企业奖励的加1分，获得当事人赠送锦旗或表扬信的加0.5分； （3）受到公司或部门在公司报刊上表扬的加0.1-0.5分； （4）遇有突发事件积极参与抢险救灾的加0.5分； （5）在确凿证据的情况下，举报偷盗公司物资的加0.5分，举报偷盗运输物资的加1分； （6）对公司的发展和管理提出合理化建议被采纳且在公司报刊上发表的加0.5分； （7）路上主动停车互帮互助的视情加0.1-1分； （8）日常工作中违章违纪和车辆发生一般肇事的按《驾驶员手册》相应条款进行扣分。 （9）凡出现加分的需调运部提出申请，驻外办确认后方可生效。 5、有以下列情况之一的，取消月度和年度评比资格 （1）违反国家法律法规和严重违反公司规章制度。 （2）发生重大车辆肇事和肇事逃逸。 （3）酒后驾驶、偷盗、非法买卖车辆物品及运输货物、打架斗殴、弄虚作假、不服从管理等。 （4）凡公司车辆出现困难求助，调度安排救助而不服从的或求助司机要求协助而不予协助的。 （5）制造、传播谣言，造成不良影响的。 6、考核评比方法 (1)评比办法：采用月度评比与年终评比的方式 （1）月度评比 个人月度出勤率低于80%或月度单车利润出现亏损的仅参与月度考核排名，不参与月度评比奖励。 ①评比：月度按车型分组进行考核评比，原则每满10辆车取1辆车，不足10辆车按四舍五入取，各组取评比名次靠前的车辆；特殊车型不满10辆的取1辆；当月兑现奖励（车辆分组情况详见附表）。 ②排名：月度排名时各组各车辆的驾驶员必须在其所在的车队按车型进行排名汇总。 ③公示：考核办于次月15日前将各车队月度驾驶员绩效考核排名情况进行公示。 （2）年终评比 ①以每月的评比排名得分作为年终评选优秀驾驶员的依据。 ②年终驾驶员互评。 7、计算方式及奖励金额： 1、计算方式 （1）月单车利润考核得分：月单车利润按1000元为1分计，不足1000元不计分。 （2）特殊事例加分：依据本办法中的第四条规定。 （3）考核扣分：一般肇事扣分、日常考核扣分以《驾驶员手册》为依据。 （4）一车有2名驾驶员且出勤率达到80%的，单车利润得分分别计算，个人的特殊事例加分、日常考核扣分及安全事故扣分记个人。 （5）一车有2名驾驶员出勤率不同且均低于80%或只有一名出勤率低于80%，个人的月单车利润得分按以下公式计算： 驾驶员个人月单车利润得分= EQ EQ EQ EQ \F(月单车利润得分,出勤率高的驾驶员出勤天数) ×个人实际出勤天数 个人的特殊事例加分、日常考核扣分及安全事故扣分记个人。 （6）月度驾驶员考核得分=月单车利润得分+特殊事例加分－日常考核扣分-安全事故扣分 2、奖励金额 （1）第一、二名各奖励800元，第三、四名各奖励700元，第五、六名各奖励600元，第七、八名各奖励500元（双人驾驶名次相同时给予同等的奖励）。 （2）因各组车辆数量不同，竞争程度不同，所以根据车辆的多少分配奖励名额，每组获得名次的车辆奖励金额采取由后（500元起）向前（800元封顶）推的方式 。 三、管理守则 1、车辆上路应严格遵守交通规则，按操作规程驾驶车辆。 2、出车前对车辆进行检验。 3、听从调度指挥，收车时，应将车辆排列整齐，停放在指定位置等待调度安排。 4、出车前确认运输单上的单位名称、地点、方量；并经质检检验合格签字后方可出车。 5、遵守加气时间加气前先找调度签字，经调度核实签字后方可加气，加气后签字确认。 6、当班司机应保持手机畅通，配合调度联系并且严禁闲杂人员搭车。 7、按调度规定路线、速度行驶（规定行驶速度为不超过80公里/小时），出现问题及时与调度取得联系，不得私自变更行驶路线。 8、倒班通知值班调度，外出向值班调度请假，两天以上不能到岗除向调度请假外还需经经理同意后方可休假。中途不到岗5天以上者，公司有权予以开除。 9、一经发现偷盗公司