淘宝商城介绍.ppt

* * 逐一向您介绍： * 淘宝网是中国互联网先锋人物——“马云”创建的阿里巴巴集团旗下子公司之一； 2003年成立至今，已成为：全球三大购物网站之一；亚洲最大的购物网站；中国网购市场绝对领导者; 全球三大购物网站： 美国； 美国; 中国淘宝网 * C2C,B2C定义请阅第XX页. * 中国2.1亿网民中,有网络购物行为人群为5500万,其中的5300万为淘宝注册会员. 动力： 与中国互联网发展的趋势对应：网民数和网购人数的急剧增长以及网购市场日渐安全、规范。 上网购物已经成为主流消费人群的消费习惯，成为主流消费方式之一。 二、三线城市互联网的普及和城市物质、文化生活的相对单调，该城市居民将成为网购市场的生力军。 事实证明： 2007年网购市场已突破500亿市场。 网购市场正在以7倍以上的速度追赶和超越传统零售业。 2007年网购人群在网上消费了1080元/人，占全国城镇居民可支配收入金额7.64%。 * * * * * 淘宝商城全面招商 零售商的疑惑？ 黄金商圈的专卖店，租金付不起！ 人气商场的专柜，扣点谁敢接！ 户外、陈列、平面广告，成本实在高！ 装修折旧、店庆促销、还有完没完？ 销售业绩年年增长、纯利空间年节节减少。“利润”，你都去了哪里？ 在上海南京路步行街开一家100平的专卖店: 传统零售模式 淘宝B2C新平台 房租 100-180万/月 无 扣点 商场铺扣点至少在20-30%之间 5.5-10% 广告投入 户外广告、平面物料、陈列道具等费用每月过万 免费资源 + 极少的推广费用 区域效应 仅可触及南京路商业街的客流 每天至少800万不重复的全国客流 成本 人工成本：至少6-8个店铺雇员，每月2-4万人工，工衣等费用另计 1-3个雇员,人工成本大幅度缩水 店铺装修、陈列道具、铺场货、折旧费、次货、水电费、其他… 1-3条网线、电脑、数码相机 运输费 5-20元快递费 传统零售业经历了数十年的成长，已进入瓶颈期。想要在市场竞争中异军突起，零售商需为经营模式注入新鲜血液——寻找更简单，更直接，更高利润的机会： 以互联网今天在中国的普及度，电子商务不再是IT公司的专署；零售业完全可借助其先天优势，拓展自己的网络购物市场，实现销售及利润的成倍增长。 淘宝网 网购市场“叫板”传统零售业 淘宝商城 新平台定位 新平台优势 商家要求 合作方式 合作条件 入驻 相关商品销售数据分析 逐一向您介绍： 中国互联网先锋人物——“马云”创建的阿里巴巴集团旗下子公司之一。 2003年成立至今，已成为： 全球三大购物网站之一； 亚洲最大的购物网站； 中国网购市场绝对领导者; 淘宝网的飞速发展 2003年至2007年的网购销售额(亿元) 10 80 169 561 518 443 C2C市场85%的销售业绩来源于淘宝网; 淘宝创造了连续四年赠幅超过100%. 淘宝网主要指标 全球购物网站TOP3 300m+ 页面浏览量 5300万 注册会员 1.1亿 在线商品 2亿元 日均销售额 900万 每日客流量 433亿元 2007年销售额 中国网购市场领导品牌 淘宝网主要指标 服装类：超过北京所有亿元商场销售额的总和； 手机类：逼近全国手机连锁冠军迪信通； 化妆品：超越雅芳在中国6400家专卖店销售额； 手机充值卡：足以支充中国联通半年的利润； 母婴用品：中国最大的母婴用品卖场； 销售TOP类别-2007年淘宝网销售额 1 服装 6 充值卡 2 手机 7 相机摄像机 3 化妆品 8 PC及配件 4 居家日用品 9 笔记本电脑 5 家用电器 10 食品保健 淘宝网的飞速发展 2007年中国网购市场突破500亿大关. 淘宝网用四年的时间,彻底改写中国 零售业格局. 网购市场正式“叫板”传统零售业 宏观网购市场的发展 互联网零售业已进军中国消费品主流市场 中国的网购市场前景无限巨大 网购市场的C2C与B2C 网购市场“叫板”传统零售业 网购市场“叫板”传统零售业 2007年各大零售渠道销售额 （亿元） 淘宝网 = 沃尔玛 + 家乐福 + 易初莲花 在华销售额的总和。 淘宝网用4年 = 沃尔玛29年 = 国美电器19年 2008年的淘宝网仍在飞速发展中，1000亿是我们新的目标。 中国的网购市场前景无限巨大 网购总额亿元 2002 2003 2004 2006 2007 销售额 18 40 81 312 561 增长率 * 122.2% 102.5% 61.7% 60.2% T 110.7% 156.3% * iResearch.Inc 2007 B2C新平台 Business-to- Customer 即将开张 C2C 平台 Customer -to- Customer 已经成为领导品牌 C2C平台（Customer To