摄影部等级制度.doc

巅峰企业管理顾问公司 摄影部等级设立制度 目的： 激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会； 储备公司后备干部人才； 形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队； 提高专业人员的技术水平。 等级设定： 摄影部：（摄影师） 总监级 名师级 首席级 助理级 摄影部：（助理） 一级 二级 三级 见习级 执行时间 1、2005年3月可完成各个部门定级考核； 2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。 四、考核晋级时间 1、每半年一次考核； 2、每年二月、七月为考核期。 五、考核内容： 1、专业技能实际操作。 2、专业理论考试。 3、日常操守考核。 4，业绩指标考核。 六、各等级界定： 1、外聘师级技术人员，试用期一个星期，再视实际专业技能情况及个人表现，经由主管，总监评定相应级别。 2、摄影部、形设部、助理级摄影师，化妆师，见习期为三个月，之后方可参加晋级考核。 七、各等级考核标准 摄影部（助理） 见习助理：工作极积，吃苦耐劳，具有服务精神，一定上审美基础。掌握相机，镜头，测光表的维护及分类。 三级助理： 熟悉了解公司工作流程，摄影器材使用常识。掌握美姿40款以上。常用灯法 基本到位。 二级助理： 基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法。 牚握美姿80款以上，熟练电脑导片技巧，会调色修片，营造拍摄气氛， 协助摄影师完成一套客照。 能协助陪选看样。 一级助理： 掌握美姿150款以上，熟练各种灯法，具备相关摄影美学理论知识。 了解摄影师构思，对背景、灯光、美姿、道具，能进行合理搭配。 对外景采光选景有一定基础。 摄影部（摄影师） 助理级摄影师 尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。能独立完证件照，儿童照，低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。 首席级摄影师 能一对一进行客照的内外景拍摄，摄影技法娴熟， 能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容， 具有一定的创作能力， 能化解客怨，安抚客人。 看样有选率80%以上，后期套系均价1500元/套，3000元以上高样率20%，顾客指定拍摄每月10对以上，顾客满意率95%以上，固定客户源20个以上。 名师级摄影师 拍摄经验五年以上，摄影技巧熟练，对影像的处理有自己的见解和方式， 言谈举止具有大师风范，能独立完成高套系客人照片，有较强的沟通互动能力，对技术和经验能进行讲解和传授，具有团队精神。 看样有选率85%以上，后期套系均价2000元/套，3000元以上高样率25%，顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率95%以上，固定客户源30个以上， 4、总监级摄影师 从业经验十年以上（条件特别优秀可放宽，至少不低于5年），在业界享有一定知名度，在国内专业杂志上有一定数量个人作品发表， 能紧跟流行时尚，技术推陈出新，定期对部们人员进行技术交流培训， 提升业绩和整体品质。 能懂得创作研发每季摄影主题，拍摄样本，并能带动摄影师整体复制拍摄 带动门市选片，提升看样业绩，使公司选样均价达到2000元，组织对看样门市的专业培训 看样有选率90%以上，后期套系均价3000元/套，4000元以上高样率25%， 顾客指定拍摄每月15对以上，顾客满意率98%以上，固定客户源40个以上。