社区工作课件第六讲（阿杜整理）.ppt

一、社会行动概述 （一）定 义 社会行动的对象： 社会行动的本质（与社会运动比较）： （二）基本假设 （三）目 标 （四）社会行动简史 二、社会行动的工作策略 3.莫庆联和甘炳光： 对话性行动，如游说、请愿、宣传等。 抗议性行动，如签名运动、记者招待会、游行、静众、群众集会等。 对抗性行动，如罢工、拖欠或拒交有关费用、公开违背不公平的政策和法律等。 暴力性行动，如抛掷物品、追打等暴力行为 。 加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相  加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相 加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相 加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相 加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相 加拿大华人举行集会宣传西藏事件真相 （二）运用社区行动策略的原则 1．渐进原则 2．争取让步而非破坏 3．行动的连串性 4．争取舆论支持，避免使用暴力 5．认真考虑有关因素 如群众资源和投入程度、社会气氛、事件本质等。 二、社会行动的工作方法 （一）社会行动的工作过程和社工角色： 过程： 酝酿期、宣传组织期、行动期、总结评估期 角色： 倡导者、行动者、教育者、资源提供者 （二）社会工作的介入方法 1.集体行动 2.由居民的切身问题及具体事件介入 3.较多运用冲突策略及非建制的途径 4.争取第三者支持 （三）社会行动的介入步骤 1.工作者察觉居民特别关切的某些问题； 2.利用这些问题为中心，发动居民参与及商讨对策； 3.将问题对外宣传，引起社会人士及政府的关注、同情和支持； 4.问题得以解决。 （三）社会行动的考虑因素 四、社会行动的评价 （一）优点： 1.易广泛吸纳群众 2.易于培养领袖 3.能够使问题迅速解决 （二）缺点 1.易被政党及利益团体操纵 2.可能激化矛盾 3.长于挑战，却不善于建设 社会行动在中国的适应性讨论？ 五、案例分析——火炬村的问题 （一）问题描述 火炬村位于湖南靠近长沙市城区，是一个有4800人的城郊村，原有耕地800多亩。自1993年火炬村被列入长沙市城区发展规划后，前往征地的商家和机关单位络绎不绝。至1999年初，村里先后卖地321亩，集体总收入5280万元。然而，火炬村却并没有因此富裕起来，5年中，村民仅每人领到300元现金，而其他收入除一部分用于兴办企业外，大部分流入“黑洞”——3000万公款因村干部们吃喝玩乐、违纪乱支、违规担保贷款等原因而流失。 1997年5月，火炬村村民提出清帐的要求，但直到次年6月才得到批准。其间村民多次到乡、区、市上访未果。1997年12月，气愤的村民们将村部大门封了12天，此后一路上访，一封有1652名村民签名按手印的“状子”由乡一直呈到中纪委，最后区纪委才批准由村民代表大会对村级财务进行清理的要求。然而，在清查出惊人的“黑洞”之后，火炬村的问题却没有得到解决，涉嫌重大经济问题的大部分村领导仍担任要职。并对参与清帐者进行威胁恐吓，700多万元的债务仍背在村民身上。 火炬村所面临的困境载于1999年1月的《半月谈》杂志，因其后没有跟踪报道，故问题解决与否不得而知。可以看出，整个事件中，村民虽受到不公正待遇但仍积极行动，为村子的发展寻找出路，到后期也开始进行激烈的行动。 思考：如何运用社会行动的模式，来解决火炬村所面临的问题？ 罗斯曼：社会行动是有一群处于不利处境的群体被组织起来，并联合其他人向整个社会争取资源以及争取符合民主和公义对待的过程（J.Rothman,1987）。 莫庆联等：社会行动是组织社会上受到忽视、压迫或受到政策不合理对待的低下层群体，通过集体行动，采用非正规的途径及较多运用冲突对峙的策略，争取第三者支持，以伸张居民权益，向当权者争取群体的本身利益，以期获得应得的资源，使社会权力、地位及资源得到合理的再分配，并在过程中提升参与者的社会意识，改变他们的无能及无助感，达成更公平、更公正的社会（莫庆联、甘炳光，1994）。 经济 政治