党委工作总结-4.docVIP

PAGE PAGE 9 2007年党委工作总结 2007年是按照院十次党代会确定的战略目标努力推进各项工作的一年，在鞍钢努力实现“四个转变”发展目标和冶金设计市场激烈竞争的新形势下，院党委按照集团公司党委的部署，围绕改革发展的中心工作，以创建学习型组织活动为主线，充分发挥党委的政治核心作用，各项工作取得了可喜成绩。 一、加强了领导班子能力建设 领导班子通过中心组学习、外出考察、定期研讨等形式，拓展视野，研究工作，提高了决策水平和驾驭企业发展的能力。全年班子成员以科学发展观、企业战略、十七大精神为主题，指定中心发言人，开展了6次集中学习，使学习成为班子成员统一思想、提高能力的重要手段。在统筹兼顾、精心策划、充分讨论的基础上，制定了《设计院2008～2010年发展规划》，通过整合制度、梳理流程、完善标准等措施，逐步推进三年规划的实施。针对工作实际，对党员干部提出了以学习研究的工作风气、实事求是的工作态度、勇于进取的工作精神做好各项工作的“三个要求”，保持了我院良好的发展态势。 二、增强了基层党组织的工作活力 创建学习型组织活动是今年基层支部工作的一个重要载体，通过调研评比、工作动态、典型引导等措施，推动创建学习型组织活动的不断深入，进一步理清了新形势下加强支部建设的新思路，提高了党支部的工作活力。体现在：一是深化了员工观念转变。通过领导“创学”、员工“互学”、 实践“促学”、 典型“引学”等措施,引导员工进一步树立“学习是工作的第一需要”、“设计上追求优化再优化”、“管理上实现制度化精细化管理”、“技术创新是企业发展的动力”等适应设计院长远发展的新理念。全年各专业间互动讲学14次，选树了1个团队学习典型和2名学习标兵，在全院宣传了它们的经验；二是使支部工作有效地融入到各部室的中心工作。各党支部通过把创建学习型组织活动与业务建设、知识积累、队伍建设和提高效率等工作紧密结合，使“学习工作化、工作学习化”的意识有了新的提高，对完成好全年生产经营任务和推进各项管理工作起到了促进作用；三是加强了党支部能力建设。下拨部分党务活动经费，调动各党支部独立开展工作的主动性；及时树立典型，共评选出14个“五好党支部”，通过支部工作动态介绍经验做法，引导党支部工作的创造性；加强支部成员和党员的教育，开展支部书记、支部委员培训2次，组织3场十七大精神培训讲座，增强了党员干部的党性意识，巩固了党员队伍和党组织的先进性。不断吸收技术骨干入党，全年发展党员12名，“双培养”工作体现出实效性；四是形成了更加完善的支部评价考核机制。不断完善党支部工作考核标准，细化考核指标，充分调动基层党组织争先创优的积极性，；五是形成抓好支部工作的思路。通过工作实践，明确了基层党支部在今后工作中要着力抓好“向心力、支撑力、学习力、创新力”等四力建设。 四、宣传思想工作有了新的效果 积极开展形势教育，引导职工明确院的发展方向。一是通过到先进单位学习考察，全方位对标，形成内容翔实的考察报告后向全院员工通报，扩大了员工视野，增强了员工主动学习，追赶同行业先进单位的紧迫感；二是利用行政例会、职工代表联席会等形式与职工互动交流，使员工及时了解鞍钢、行业发展形势和我院生产经营情况，增强了员工努力进取的责任感。三是发挥思想政治工作研究会的职能作用，针对党建和思想政治工作的难点问题开展专题研究，撰写出22篇论文，增强了党员干部思考工作，谋划发展的使命感。四是针对各类群体开展行之有效的思想政治工作，答疑解惑，化解矛盾，促进企业稳定发展。 加大典型的选树和宣传力度。利用《风貌》、网络、大屏幕、宣传栏等载体，大力宣传“优秀设计者”、“岗位能手”、“先进工作者”、“十佳青年”和“五好党支部”、“学习型部室”等先进人物、先进集体的事迹，发挥各类典型群体的引导作用，使员工和部室有了学习的榜样和赶超的目标。加强对外宣传工作，在《鞍钢日报》、《鞍钢管理》、《鞍钢工作》等媒体发表稿件14篇，文字量2万多字，塑造了企业的良好形象。组织开展了“鞍钢文化知识竞赛”答题，大力宣传和落实鞍钢精神和价值理念。提炼身边先进典型的精神内涵，编制《故事理念化》（第一期），使适合于鞍钢发展和我院实际的价值观和文化理念形象化、具体化。 五、切实加强干部队伍和科技人才队伍建设 建立后备干部队伍，实施竞争上岗，严格干部选拔任用标准和程序，全年调整 名干部，其中35岁以下中青年干部 名，优化了干部队伍的年龄结构。定期开展中层干部培训讲座，邀请邢贵彬和生产厂的同志来院介绍现场管理经验和技术经验。推行目标管理，支持参加各类技术交流和管理培训。规范程序，实行领导岗位人员竞争上岗。完善导师带徒活动流程，增加考试答辩等验收评价环节，提高了导师带徒活动的实效性。积极推荐技术骨干参加公司专家、拔尖人才评选，今年有 人当选公司专家， 人当选公司拔尖