医技科室综合目标考核细则.doc

PAGE PAGE 9 ***************医院 医技科室奖金分配办法（试行） 一、科室设立奖金项目：收支结余奖金、效益奖金两项 （一）收支结余奖金。以各核算单元实际发生的收入和支出为基础按月进行统计，用收支相抵后的结余，按照规定方法计算出所提奖金，收支结余奖金的计算公式为：收支结余奖金=收支结余×分配系数×考核系数。 1、收支结余奖金：主要反映科室成本核算效果，促进各科合理安排，组织收入，计划耗费，鼓励各核算单元争取多得收支结余奖金。 2、收支结余：按照规定的方法分别计算各核算单元的业务收入和相关成本。若核算结果出现收支倒挂，则当月无法计算收支结余奖，下月有结余必须是弥补上月赤字后再计算奖金。 3、分配系数：根据各专科不同的服务项目和服务内容，结合科室仪器设备的拥有总值，本着同类相近的原则制定各科分配系数。 4、考核系数：常规考核侧重于医疗、护理、门诊、纪委监察等部门，其他部门采取临时报告制度，有需要奖、惩的内容可即时提供奖惩依据，当月兑现，考核形式每月一次，由医务处会同相关部门综合评价，得出总分。具体考核内容及分值分解见《泗洪县分金亭医院综合目标考核细则》。 （二）效益奖金。以上一年度的收入、支出平均值为基准值，按照增收和节支计算效益奖金。基准值采取“移动平均法”逐年调整和修订。效益奖金的计算公式为：效益奖金=（增收+节支）×？% 1、效益奖金：主要反映开源节流，增收节支的效果，引导各科室挖掘增收入、减成本、创效益的潜力，寻求各自的效益增长点，若既不增收也无节支，则无法计算效益奖金。效益奖金只奖不扣，运行一至两年后可再作调整。 2、增收：以基准值为基数，超出基数部分为增收。增收部分即为计提效益奖金依据，如不增收、则没有增收的效益奖金。 3、节支：以基准值为基数，低于基数部分为节支，节支部分即为计提效益奖金依据。如不节支，则没有节支的效益奖金。 4、？%：依据增量的增加幅度，经过测算，确定增收和节支部分均按？%计提效益奖金。 二、奖金发放形式。 1、严格执行院科两级负责制，奖金发放实行医院分配到科室，科室分配到个人。科室奖金分配由科主任负总责，科室管理小组集体参与，实行民主管理，互相监督，坚持公开、公平、公正的工作方针。 2、取消现有奖金现金发放的模式。由计财处将当月核算奖金总额通知至各科室，科室需在三个工作日内将分配明细表反馈至计财处，经院部审核后，将个人奖金发至员工。 3、科室基金由财务科专人专户统一入帐管理，科室基金提取比例不得超过5%，保留科主任的支配权和使用权。科主任基金必须用于与科室工作相关的范围，且在使用过程中不得违反医院相关财务制度。 4、科室奖金分配方案必须上报并在计财处备案，科室分配时要严格按照科室制定的方案执行。对科室分配仍然搞平均主义或单纯按某一要素进行分配的科室，奖金暂缓发放。 ******************医院 医技科室医疗质量与安全考核标准（总表）：1000分 考核项目 分值 考 核 内 容 总分值 常规工作 100 科室日常工作完成情况，排班表、月报表按时上交，三基培训、指令性任务完成情况等 医疗指标 200 依据各科室近三年每月同期均值考核，较同期均值增加10%以上加分，减少10%以下扣10分。 工作质量 200 报告准确率，门诊、住院检查项目预约时间，发报告时间，临床科室满意度。 规章制度 200 根据医院有关规章制度及科室所特有的规章制度进行考核，以科室自查和医务处抽查相结合 报告单质量 100 报告项目齐全，内容规范，有审核签字。 医疗安全 200 各部门特有的安全防护措施、医疗废物处理和应急预案 总分 1000 药剂科医疗质量与安全考核细则 考核项目 考核内容 考核方法 分值 常规工作 科室日常工作完成情况，排班表、三基培训、指令性任务完成情况等 查看相关资料, 每项不符合检查标准减5分，累积记分。 100 医疗指标 科室每月工作量总和 依据科室近三年每月同期均值考核，较同期均值每增加1%加1分，每减少1%减1分。 200 工作质量 药品发放正确率100% 药品供应及时率100% 血药浓度监测准确率100% 临床满意度＞90% 检查各项低于标准1个百分点减2分。 200 规章制度 “四查十对”制度 临床药师制度 临床药师查房制度 向临床提供药物信息制度 药库有入库验收记录 抗生素管理制度 防止滥用抗生素措施 有预防ADR监控体系，有记录向临床提供ADR信息制度 检查有关资料，每一处不符合要求减5分，累积记分。 300 医疗安全 精、毒、麻药专项管理制度 专人管理、帐物相符有记录。 药库安全管理措施，药品失窃应急预案 检查各项相关文字资料，每处不符合标准减5分。累积记分。 200 注：每月科室按考核细则自查一次，如实填写自查表，并将自查表于下