严格财务管理 努力增收节支.doc

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严格财务管理 努力增收节支 ——十堰储备库财务财务管理工作典型发言 尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好! 光阴似箭,时间如梭。转眼间又跨过了一个财务年度。十堰储备库财务工作在库领导和公司财务科的领导下,坚持以费用管理为中心、资金管理为纽带,以增收节支为目标,不断提高财务工作质量。在为领导决策提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,确保了财务工作有序、高效运转,实现了包干费用不突破,目标利润超额完成的良好局面,现将我们的做法汇报如下: 一、坚持各项财务制度 财务管理制度是一切财务工作的准绳。一年来,我们严格执行公司《进一步加强财务管理的通知》,坚持每月20日前将编制好的会计凭证报送公司财务科审核盖章,每月底准确完成报表、记帐、结帐和财务处理工作,核算应收应付往来账款,及时核对现金和银行存款余额,密切关注资金收支情况,随时掌握资金流向,及时象库领导上报财务报表和资金信息,使领导做到心中有数,并协助库领导将每月费用开支控制在十万元以内,以免年终费用超支。 在实际工作中,我们积极发挥财务工作职能,严格履行审核监督职责,保证会计凭证手续齐备,规范合法。对于超过2000元的费用一律先向公司报告,本着先批后支、不批不支的原则,杜绝违规原始单据报销,对于公司财务科提出审核意见,我们及时向库领导汇报并制定整改办法,加以改正。工作中,我们坚持和完善签字审批手续,从严审核各种费用项目。在费用开支、审核报销、收款付款等环节中,我们坚持原则、严格按照公司财务管理制度办事,把一些不合理费用开支拒之门外。从而确保年终费用不超支,确保仓库工作正常运转。 二、认真履行财务人员岗位职责   作为财务部门,合理控制成本费用,有效发挥内部审计、监督、管理职能,是我们份内的工作职责。2011年是十堰储备库全力推进“退市进郊”的攻坚年。我们财务人员紧紧围绕仓库的中心工作,认真履行岗位职责,强化工作责任感,积极配合仓库领导合理控制成本费用,充分发挥决策参谋和“费用管家”作用,严把费用开支关,加强了内部核算监督,促进了企业的增收节支,从而圆满完成了全年财务管理目标。在粮食轮换过程中,我们的统计人员工作严谨、认真,统计资料完整规范,上报数据及时准确,日清日报,从未出现过差错。 三、?规范各项财务基础工作   财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作,同时还要做好会计报表资料、银行资料、社保资料、凭证管理等一系列财务基础工作。在实际工作中,我们坚持客观、严谨、细致、热情的原则,严格按照公司财务科的要求,规范帐表、帐本、票据、凭证管理,保证会计凭证手续齐备,规范合法。 四、严格资金管理 十堰储备库2011年度的经营创收目标是160万元,实际完成169.9万元,加强资金的安全管理显得尤为重要。一年来,我们坚持帐务上对每月每户每笔逐一细致登记,及时统计已收和未收仓租,定期向库领导上报数据。每收仓租随收随存,坚决杜绝现金在单位过夜,确保了资金安全。同时,我们在工作中,对前来交纳仓租的客户注重热情服务,耐心讲解,提高服务质量,展现单位形象,保证了仓库租金及时回笼,保证了资金安全,没有出现一笔坏帐损失和仓租流失。 五、积极开展增收节支 2011年,面对物价日益上涨,使得我们财务工作在成本控制方面的压力比往年更大,上涨的物价迫使我们必须开展“增收节支”活动。作为财务部门,尊重客观现实、合理控制成本、努力增收节支,也是我们工作的重中之重。一年来,我们围绕库领导提出的“抓创收、控费用、保稳定、促发展”的工作思路,从水电、通信、办公、器材、力资、维修、加班等12个方面的费用进行对比分析,每月分析各项费用开支额度,及时向库领导报送对比分析资料,提醒领导堵塞管理漏洞。通过各部门的共同努力,使全年水电费开支同比下降16679.23元,降幅15.55%,总包干费开支节支6%,经营创收增收21%。取得了显著效果。 以上是我们2011年度财务工作情况。工作中也还有许多值得改进的地方,我们将不断的总结经验,向兄弟单位学习,努力提高素质,提高财务管理水平,提高财务工作质量,为企业发展壮大做出我们财务人员的努力!

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