一法三卡管理办法.doc

PAGE 50 - 贵州中铁路桥工程有限公司开封制梁场 “一法三卡”管理办法 编制： 审核： 批准： 2010年10月25日发布 2010年11月01日实施 开 封 制 梁 场 目 录 第一章 管理方针及目标 1 第二章 工作理念 1 第三章 组织机构 1 第四章 工作职责 2 一、项目经理职责 2 二、工会主任职责 2 三、安全监察长职责 4 四、施工队（工班）长职责 4 五、工会劳动保护检查员职责 5 六、专（兼）职安全员职责 5 七、员工职责 6 第五章 检查制度 6 一、日常安全检查制度 6 二、周期检查制度 7 三、事故隐患整改制度 7 四、危险源点排查识别制度 8 第六章 宣传动员 8 第七章 危险源点排查、辨识和分类 9 第八章 监控管理与应用 10 第八章 附件 11 附件一 “一法三卡”的概念 12 附件二 “一法三卡”危险源识别与评价汇总表 16 附件三 “一法三卡”危险源点等级评估汇总 31 附件四 “一法三卡”安全警示牌 32 附件五 “一法三卡”安全检查提示卡 33 附件六 有毒有害化学物质信息卡 47 附件七 “一法三卡”检查整改记录台帐 48 附表八 “一法三卡”百分考核检查表 49 安全生产是企业永恒的主题，广大职工掌握安全知识、提高安全技能、参与安全管理是企业安全管理重要的基础工作。“一法三卡”作为工会劳动保护工作的新方法，通过广大职工群众参与安全管理，从源头入手，加强过程控制，对事故隐患和危险源点进行排查、检查、警示及信息传递，扩大了安全网络的覆盖面，改进了工会劳动保护工作和职工群众掌握安全知识不深不细和缺乏健全良好的监控手段的不足，建立了一套完整、科学、规范、有效的监控网络，为夯实企业安全工作基础，切实保障广大职工人身安全及施工生产安全开辟了一条新途径，构筑了一道新的安全线。 第一章 管理方针及目标 管理方针：安全第一，预防为主，群专结合，依法监督。 管理目标：力争做到“三消灭”、“三控制”。即：消灭员工因工重大伤亡事故，消灭因施工作业危及铁路行车险性事故，消灭铺架作业运输作业事故；杜绝员工因工亡人事故，年重伤率控制在0.5‰以下，防范杜绝交通事故和火灾事故。 第二章 工作理念 三个负责、三个意识、三个控制，有的放矢开展活动。三个负责：领导负责、专管负责、岗位负责；三个意识：责任意识、问题意识、落实意识；三个控制：自我控制、相互控制、联合控制。“三三三”工作理念相互关联、相互制约，是一个互动的整体，是个体与群体间的一个联锁“控制网”。 第三章 组织机构 为切实加强对“一法三卡”活动的组织领导，项目队成立了以项目经理为组长，项目书记、总工程师和工会主任为副组长，相关业务部门的负责人和施工队（或工班）负责人参加的“一法三卡”活动领导小组。“一法三卡”活动领导小组主要负责组织领导和协调活动的开展；制定“一法三卡”工作的实施办法；加强对活动的领导，及时召开会议布置工作和解决活动中存在的问题；总结表彰，推广经验，开展活动，常抓不懈。 “一法三卡”活动领导小组 组 长：张刚 副组长：龙文宇、弓春晓、杨长福 组 员：王玉珏、孟凡勇、潘涛、罗卫东、程华、李宝露、杨再文、焦宾 本项目的日常“一法三卡”活动管理工作由项目队安全质量部负责，项目队设专职安全员1名，各危险源点设专（兼）职劳动保护检查员1名，具体负责“一法三卡”活动的检查和落实工作。 第四章 工作职责 “一法三卡”活动涉及面广，是一项群众性的系统工作，其工作的重点在施工第一线。这项活动的开展是贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针的具体体现，是开展工会劳动保护监督检查工作的有效形式，是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的探索和实践。为保证活动的有效、健康开展，特制定各级各类人员的职责如下： 一、项目经理职责 1、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障； 2、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，不违章指挥； 3、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳保用品； 4、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题； 5、组织定期的安全教育、三级安全教育、特殊工种的培训和考核； 6、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，制定预防措施，并按规定及时准确上报。 二、工会主任职责 1、工会主任对本单位的“一法三卡”的推广应用和贯彻落