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董 事 长 企业法定代表人,企业生产经营管理工作总负责人。 分管部门: 财务部、市场部 主要工作职责: 1. 企业质量管理直接负责人; 2. 负责全公司技改及设备引进项目的统筹工作; 3. 负责全公司行政干部的聘任、解聘、免职及考评工作; 4. 负责全公司财务管理工作;负责确定公司国有资产保值增值指标,做出国有资产运营情况的报告; 5. 负责外经外贸统筹工作; 6. 负责全公司职工收入分配方案的制订和统筹工作; 7. 负责市场策划方案的审核;负责审核各个时期公司发展规划; 8. 负责全公司中级以上(含中级)工程技术人员职称审评工作。 党 委 书 记 分管部门:人力资源部、党群办公室 主要工作职责: 1. 贯彻落实党的路线、方针、政策和结合实际在本企业的实施,做好企业的带头人; 2. 主持党委的日常工作,要以党委为政治核心,加强对企业“党管干部”工作的管理和企业领导班子的思想建设、作风建设、保证领导干部“一岗二责”工作的到位; 3. 全公司计划生育党委方面主要负责人; 4. 参与制定企业的重大经营政策、负责企业党建工作、思想政治工作、工会、共青团工作的组织实施并检查落实执行情况; 5. 支持总经理行使职权,运用各种有效方法,发挥党支部作用和做好宣传鼓动工作,充分调动广大党员和职工的积极性,为保证推动企业经济发展创造良好环境,完成企业各项任务; 6. 运用现行的企业各项制度,领导和指导有关部门抓好党委中心组学习。党支部、党员的双目标管理、企业的党风、廉政建设和职工思想政治工作,使企业两个文明建设同步发展; 7. 深入实际、调查研究、关注职工思想动态、总结经验、发现问题及时解决; 8. 负责企业的人力资源管理; 9. 负责全公司职称的评审工作; 10. 支持和指导工会、共青团组织独立开展工作,为职工办好事实事。 11.负责全公司职工文化、技术、业务教育及培训的统筹工作。 12.全公司计划生育行政方面第一责任人; 13.全公司生产安全、防火安全、治安工作、行车安全、 环保工作第一责任人; 总经理 分管部门:质监科、 生产部、经理办公室 、技术设备部、三产部 主要工作职责: 1. 负责制订和实施本公司的质量方针及质量目标,保证全公司各部门的质量职能的贯彻落实; 2. 全公司生产安全、行车安全直接责任人; 3. 负责全公司生产计划安排及调度统筹; 4. 负责企业管理工作; 5. 环境保护工作的直接责任人; 6. 全公司仓库管理的统筹工作。 7. 全公司能耗管理工作直接责任人; 8. 负责统筹企业的社会治安综合治理工作; 9. 负责指导行政后勤管理工作; 10. 负责指导全公司爱国卫生、文明生产、公司区绿化工作; 11. 负责全公司合理化建议评审和督促归口实施工作; 12. 对法人及法人代表印签发出的效果负责; 科研副总经理 1. 负责新产品、新工艺、新技术开发、投产的统筹工作; 2.负责督察新产品研究进度; 3.负责科研经费使用计划的审核; 4.负责新产品的中试工作; 5.负责有关项目的合作洽谈及合同签定; 6.负责管理海药所的日常事务。 销售副总经理 1.负责销售公司内销产品的统筹工作; 2.负责销售公司销售计划的制定、组织和实施 3.负责销售经营活动的工作质量及其成效; 4.负责制订销售策略,并根据市场的变化及时调整; 5.对销售公司的产品宣传推广工作负责,定期了解各个产品的销售情况; 6.负责组织和参加产品展销订货会; 总经理办公室岗位职责 1.主任: 1.1. 负责领导和协调总经理办公室的全面工作; 1.2. 协助总经理制订企业年度工作目标计划,参与公司重大事项的研究、组织工作;1.3. 负责公司部各项决定事项的督办追踪反馈工作,并向企管小组提出月度考评意见; 1.4. 负责协调和处理部门之间的业务争议,提出仲裁性意见,如出现意见难于统一时,报各主管公司领导裁决; 1.5. 负责经
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