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目 录 什么是6S 为什么要做6S 如何做6S 1 什么是6S 2 整理 整顿 清洁 规范 素养 安全 6S 3 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 6S 4 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。 最终目的——提升人的品质 5 6S的推广 6 为 什 么 要 做 6S 7 不良现象造成的多种浪费 8 9 6S推行目的 10 如 何 做 6S 11 工作计划 12 13 清洁 3 整顿 2 整理 1 规范 4 素养 5 安全 6 技巧 7 整理——分离、处理 将工作现场中的任何物品区分为必要的与不必要的 将不必要的物品进行相应处理 将必要的东西收拾得井然有序 14 整理的原则 15 以作业机能的角度来考量——使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程。 Just In Time——“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的工作状态。 整理的推行要领 16 对工作场所进行全面检查及物品盘点（看得到和看不到的地方） 拟定“必需品”与“非必需品”的判定标准及处理方法 即便是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度 要的标准 正常的医疗设备、医疗用品或装置 医疗辅助设备（治疗车、病床、储物篮等） 防护用品（隔离衣、口包、防护眼罩等等） 正常使用中的工具 正常的工作椅、板凳 尚有使用价值的消耗用品 办公用品、文具 文件资料 卫生清洁用品（拖把、垃圾桶、清洁车等等） 使用中的清洁用品 使用中的流程图、规范制度、宣传栏等标识物品 美化用的海报、看板 推行中的活动海报、看板 有用的书稿、杂志、报表 其他（饮水机、茶具、私人用品） 17 不要的判定标准 地板上的 废纸、灰尘、杂物、烟蒂 水渍、血污 不再使用的医疗设备、医疗用品 不再使用的办公用品、垃圾筒 破垫板、纸箱、抹布、破篮框 桌子或柜子 破旧的书籍、报纸 破椅垫 老旧无用的报表、账本 损耗的工具、用品 墙壁上的 蜘蛛网 过期海报、看报 无用的提案箱、卡片箱、挂架 过时的月历、标语 损坏的时钟 吊着的 过期的流程图、指示牌 不再使用的配线配管 不再使用的老吊扇 更改前部门牌 18 “必需品”与“非必需品”的判定标准与处理方法 19 类别 使用频度 处理方法 备 注 必需品 随时可能需要 放在最方便取用的地方 急救车、灭火器 每小时 放在最方便取用的地方 摆放整齐 每天 现场存放（工作区域附近） 摆放整齐 每周 现场存放 摆放整齐 非必 需品 每月 现场归类存放或仓库方便取用的地方 摆放整齐检查维护 三至六个月 仓库存储 定期检查维护 半年以上 必要 仓库存储 定期检查维护 不必要 转移/报废 定期清理 20 清洁 3 2 整理 1 规范 4 素养 5 安全 6 技巧 7 整顿 整顿 把留下来必要用的物品 依规定位置摆放整齐 加以标示 21 22 1、请找出下图中从1到50所缺失的两个数字。 2、请将找出的数字放在下图中。 填 字 游 戏 23 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 1、请找出上表中所缺失的两个数字。 2、请将找出的数字放在上表中。 填 字 游 戏 整顿的真意 ——以作业流程合理化的角度来 考量 24 25 整顿的原则 定点：确定放在哪里合适。 (场所的标记) 定容：用什么容器摆放。 (容器的标记) 定量：规定容量、数量。 (数量的标记) 3定 整顿的推行要领 26 27 整顿的目的 28 清洁 3 整顿 2 整理 1 规范 4 素养 5 安全 6 技巧 7 清洁 清除工作现场内的脏污 防止污染的产生 保持工作场所干净整洁 29 清洁的真意 ——以发觉问题点的角度来考量 一个地方一个地方去清洁，等于对每个地方作检查及确认。 30 日常清扫（干净的清扫） 对工作场所全面(地面、作业台、墙壁、空间、车床、设备)的实施灰尘、污垢等的去除，将工作场所内看得见和看不见的地方清扫至无垃圾、无灰尘，干净整洁。 点检清扫(感知的清扫) 以工具和设备为重点，发现缺陷的清扫活动。 保全清扫(改善的清扫) 对发现的缺陷, 作业者自己直接进行复原或改善 。 作业者自己改善困难时,可邀请相关担当者进行帮助。 31 清洁推行的三阶段 清洁的推行要领 32 建立清洁责任区，例行扫除，清理脏污 把环境、设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来 调查污染源，予以杜绝 做好点检准备 点检准备