安全法律法规培训汇总.ppt

形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程 安全管理的思维方式 4、安全管理人员工作目标和任务 目标 行动 方法 防止事故发生 提高经济效益 安全 团队 执行力 安全管理者管理安全三步骤 个体 群体 组织 内在 素质 制度 标准 机制 文化 4、安全管理人员工作目标和任务 目标的功能： ①前进的方向 ②工作的动力 所以有了目标就等于成功了一半 目标的设定： ①通过努力就可以实现的 ②有时间期限 ③有数量限制 出色的安全员应该得到企业的重赏， 因为他们为老板创造了经济效益！ 安全是效益，事故是浪费 ！ 4、安全管理人员工作目标和任务 方法的认识： ①正确的方法才能实现目标； ②通过团队实现目标 两个观念： 成功者靠团队，失败者靠自己 团队努力才能实现安全 行动的认识： 目标再美好，方法再正确， 如果没有行动，那么还是等于力零 行动越多，实现目标的几率越大，事故发生的几率就越小 4、安全管理人员工作目标和任务 安全管理人员需要解决和思考的问题 4、安全管理人员工作目标和任务 * 发生生产安全事故: 生产经营单位和生产经营单位 主要负责人首先被国家追究责任。 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本 法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故 责任人员的法律责任。 “要我安全”？ 4、安全管理人员工作目标和任务 管好安全生产工作， 国家对企业管理者的要求 管好安全生产工作， 是员工对企业管理者的期盼 管好安全生产工作， 是生产经营所必须 管好安全生产工作 是企业的经济效益 * 安全管理人员需要解决和思考的问题 4、安全管理人员工作目标和任务 管好安全生产工作，就是有效保护生命 功德无量！ 所以…… 不但是国家要我管安全， 还应该是 我要管安全！ * 4、安全管理人员工作目标和任务 主 要 内 容 一、安全管理基本理念 二、安全法律法规简介 三、安全管理工作重点 四、安全管理基础知识 安全生产法律、法规 重点放在:法规对企业安全生产条件的要求 活动、设施、管理 安全管理 安全管理方法 管理体系标准 应急救援 事故调查处理 职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制 1、安全管理人员应掌握的基本内容 坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故 安全管理基本责任管理： 1、安全管理人员应掌握的基本内容 执行许可制度 制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落 反馈和把控细节 执行审批和验收制度 2、企业管理者重点的安全把控点 安全生产工作以事故控制为中心 事故预防 应急救援 调查处理 监 督 检 查 隐 患 整 治 市 场 准 入 技 术 改 造 宣 教 培 训 建 立 应 急 体 系 应 急 预 案 实 施 救 援 组 织 善 后 事 故 调 查 责 任 追 究 统 计 报 告 监 督 举 报 上游 中游 下游 2、企业管理者重点的安全把控点 1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展 2、强化有感领导、直线责任是抓好安全工作的关键 3、基础基层永远是安全健康工作的着力点和落脚点 4、先进的安全文化是推动安全管理方式进步的动力 5、树立“大安全观”理念是安全管理上水平的基础 安全管理工作的主旋律 2、企业管理者重点的安全把控点 软件三防: 制度 管理 人员 硬件三防: 工艺 环境 设施 安全管理的诀窍 2、企业管理者重点的安全把控点 3、安全生产责任追究 民事责任： 指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害，由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。 主要有：事故赔偿和工伤赔偿 因生产安全事故