安全意识学习.pptVIP

在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另外一种是从别人的经验中学习。在安全工作中，从自己的经验中学习是痛苦的，因为要付出惨痛的代价；从别人的经验中学习是幸福的，别人用血泪告诉我们真理的所在。 安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生活才会实实在在。 生命对我们只有一次，它只有精彩的 演出，没有重复的彩排。 多数事故都是因安全意识引起的 绝大部分事故是由人的不安全行为引起的。 一切不安全行为都是由安全意识的缺失引起的。 安全决定于安全意识。 泰坦尼克号 1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号 开始了她的处女航，4月14日撞上冰山沉没。所载2208名船员和旅客中，1503人遇难。 泰坦尼克号全长约269.06米（882.75英尺），宽28.19米（92.5英尺），吃水线到甲板的高度为18.4米（60英尺），注册吨位46328吨（净重21831吨），排水量达到了规模空前的66000吨！内部有16个防水室，安全设施强大， 被称为“永不沉没”神船 泰坦尼克号 沉船之前 船员告诉顾客：就是上帝亲自来，他也弄不沉这艘船。 船长：我没有遇到任何值得一提的事故，从未见过失事的船只。 沉没前共收到了临近船只发出警告21次，从船长到船员都忽视了危险的警告。 泰坦尼克号 沉没启示 意识不到危险，才是最大的危险 安全意识淡薄 已成为企业安全生产的瓶颈 由安全意识淡薄酿成的安全事故 粗暴操作、忽视劳防用品、随意作业，注意力不集中 倒车不看人、走路不看道、停机不挂牌，设备运转敢伸手 …… 安全意识提高的三个阶段 要我安全 我要安全 我会安全 第一章“安全为了谁” 请设想一下：发生了一起工伤事故造成1人死亡，对企业的损失有多大。这也许仅仅是一般事故，连重大都说不上，更不要说是特大了。而对你本人的损失，对你家庭的损失，不仅重大，而且绝对是特大了。企业失去一个员工，承受经济损失之外，也许会很快找到人来替补你的位置。而对于你本人、你的家庭，则是永远的失去，永远无法弥补。所以，我们说，员工是企业安全工作的最大受益者。 葛麦斯安全法则 莫忘子女的祝福 莫忘妻子的心愿 莫忘父母的期盼 葛麦斯安全法则 你的平安，是对家人最好的爱。 安全工作是给自己做的。 安全操作始终如一，绝不违章。 幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首 安全是什么？ 结论 安全就是为了自己 员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全” 员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。 员工知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯 第二章 团队安全 让员工做到 “四不伤害” 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害 保护他人不受伤害 如何做到？ 不伤害自己 不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。 一是意识上不伤害自己 。 二是技能上不伤害自己 。 三是行为上不伤害自己。 不伤害他人 不伤害他人，是最起码的职业道德。 害人就是害己，害人必然害己，肇事者难逃处罚，要么是法规制度的制裁，要么是事故扩大连带的伤害。 法律意识 学习法规知识 《刑法》第134条：企业单位职工，由于不服管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。 不被他人伤害 不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。提高自我防范意识，是“不被他人伤害”最关键的一条。 “瞎子点灯”故事 保护他人不受伤害 “保护他人不受伤害”是使“三不伤害”发展到团队安全的新阶段 安全文化三层次：自然本能阶段、依赖严格监督、自主管理阶段 团队安全是三个层次之外的更高阶段。 安全管理的管理包含管和理两层意思。管是检查是奖罚，理是理清认识，引导行为。 第三章 违章究竟害了谁？ 让员工杜绝“三违” 三违的几种类型： 一是盲目无知 二是好强逞能 三是心存侥幸 四是一味求快 五是疲劳作战 六是作风散漫 七是好奇心强 八是简单应付。 黄泉路上无老少，违反规章先报到。 如何杜绝“三违” 对付“三违”须“三严” “三严”：严格管理、严明纪律、严肃问责 做到“三严”须“三铁” “三铁”：铁面孔、铁手腕、铁心肠。 习惯性违章，不能习惯性不管 ——宁听骂声，不听哭声 习惯性违章 习惯决定安全。好习惯让人一生平安，坏习惯让人祸