如何培养员工主人翁责任感课件.pptVIP

让我们先来看这样一个故事： 有一个年纪很大的木匠要退休了，他告诉老板：他想退休了，想回家跟妻子儿女享受轻松自在的生活。老板实在舍不得这样好的木匠离去，所以希望他能在离开之前，再盖最后一栋房子。木匠答应了，老板也没有对房子的样式、材料做任何的要求。 如果你是那位木匠，你会如何去做呢？ 让我们先来看这样一个故事 木匠答应了，不过很快大家都发现，这一次他并没有很用心地盖房子，他草草用了劣质的材料，没几天时间就把这房子盖好了。落成时，老板来了，顺便也检查了一下房子，然后把大门的钥匙交给他说：“这是你的房子了，这是我送给你的礼物！”木匠顿时惊讶了，同时也很羞愧！如果他早知道这栋房子是自己的，他一定会用最好的建材，用最精致的技术来把它盖好…… 让我们再来看这样一个故事： 小张大学毕业后在一家公司当秘书。她的工作就是整理、撰写、打印一些材料。小张做这些工作久了，发现公司的文件存在很多问题，于是小张除了每天做完必做的工作外，她还留心收集有问题的一些材料，进行分析并写出建议。她把打印好的分析结果和有关证明材料一并交给了老板。 一次偶然的机会，老板读到了小张写的那些建议，他非常吃惊，没想到一个小小的秘书，竟然如此关心公司，而且她的分析细致入微，道理明确。如果公司的每个员工都能像邹晴一样关心企业，那这个公司就不愁没有发展壮大的一天。小张理所当然地受到了老板的重用。虽然她认为自己只是比平常多做了一点点，但是老板却觉得她做了很多，公司需要的就是这种具有主人翁精神的员工。 什么是人力资本？ 要如何加以运用？ 人力资本是劳动者受到教育、培训、实践、经验、等方面的投资而获得的知识和技能的积累。由于这种知识与技能可以为其带来收益，因而形成了一种特定的资本。 什么是人力资源？ 人力资源： 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 知识、经验、技能、体力等资源在你身上是一成不变的吗？ 增加 or 衰减 人力资源自然衰减的原因 1、绝对衰减： 停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。 2、相对衰减： 脱离社会实践，造成知识、经验、技能没有与社会发展同步，导致技能等的落后，而渐趋衰减。 如何阻止人力资源的衰减？ 1、不断使用。只有让知识、经验、技能和体能不断地被使用，才可能预防其衰减； 2、参与社会实践，使知识、经验、技能和体能随着社会的发展而不断地得到更新。 通过学习和实践活动，促成了人力资源的持续增值。 1、人力资源获取量 = 人力资源自然衰减量，收支平衡，人力资源保值。 2、人力资源获取量＞人力资源自然衰减量，入大于出，人力资源增值。 如何管理自己的人力资源？ 1、要清楚自身现有的人力资源：掌握的知识、经验、技能，以及体能。 2、发现不足，抓住工作和学习的机会寻求增值，想方设法充分开发自己的人力资源。 3、要对自身人力资源的开发和管理负责，切忌贪图安逸、避实就虚。 如何完成人力资源向 人力资本的有效转化？ 智力、知识、经验、技能和体能等人力资源必须经过开发并投入到生产经营活动中，才能成为资本，这就是人力资源向人力资本转化。 如何使人力资本增值？ 当知识、经验、技能和体能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会衰减；只有当其处于动态时、在实践中被应用时，才能周转起来。知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也越来越高，人力资本就会增值。 每个人都是自己的人力资源管理者，人力资源用进废退！ 当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增值，个人的发展机会就会很多； 反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。 增强主人翁的责任感的十个具体表现形式 一、把公司当做自己的干 二、一个都不能少 认为自己是公司的最重要人物，少了我，公司就不能正常运营 三、我就是公司形象、财物卫生最忠诚的守护者 四、尽心尽职、全力以赴地完成自己的本职工作 五、积极主动，学会快乐的 做事，不消极抱怨 什么是主人翁精神？ 为谁工作？ 是为自己工作！ 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以达到个人更大的发展和更多的收入！ 只有具备主人翁精神，才能做得更好、做得更多，从而积累更多的知识、经验和技能，达到个人更高的生活目标。反之，不具备这种精神，人就会停留在原地甚至会退步，最终被社会淘汰。 主人翁精神是怎样的精神？ 先回答几个问题 问：公司为什么会雇用你？