ABC成本法及案例.doc

ABC成本法 出自 MBA智库百科( /) ABC成本法(Activity Based Costing) 目录 [ 隐藏] 1 什么是ABC成本法 2 ABC分析法的作用 3 ABC成本法是基于活动的成本管理 4 ABC分析法的过程 5 ABC分析法的实施步骤 6 ABC 的实施方法[1] 7 ABC成本法应用案例 7.1 案例一：农机厂应用ABC成本法 7.2 案例二：ABC成本法在物流系统中的应用[1] 8 相关条目 9 参考文献 [ \o 编辑段落: 什么是ABC成本法 编辑] 什么是ABC成本法 　　ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法,作业成本核算法，是基于活动的成本核算系统。 　　ABC成本法的产生，最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师、美国人 \o 埃里克·科勒 埃里克·科勒（ \o Eric Kohler Eric Kohler）教授。科勒教授在1952年编著的《会计师词典》中，首次提出了作业、作业帐户、作业会计等概念。1971年， \o 乔治·斯托布斯 乔治·斯托布斯（George Staubus）教授在《作业成本计算和投入产出会计》（Activity Costing and Input Output Accounting）中对作业、 \o 成本 成本、作业会计、作业投入产出系统等概念作了全面、系统的讨论。 　　这是理论上研究作业会计的第一部宝贵著作。但是，当时作业成本法却未能在理论界和实业界引起足够的重视。20世纪80年代后期，随着 \o MRP MRP、 \o CAD CAD、 \o CAM CAM、 \o MIS MIS的广泛应用，以及 \o MRPII MRPII、 \o FMS FMS和 \o CIMS CIMS的兴起，使得美国实业界普遍感到 \o 产品成本 产品成本住处与现实脱节，成本扭曲普通存在，且扭曲程度令人吃惊。 \o 美国芝加哥大学 美国芝加哥大学的青年学者库伯（Robin Cooper）和 \o 哈佛大学 哈佛大学教授 \o 卡普兰 卡普兰（ \o Robert S Kaplan Robert S Kaplan）注意到这种情况，在对美国公司调查研究之后，发展了斯托布斯的思想，提出了以作业为基础的 \o 成本计算 成本计算（1988）（Activity Based Costing，简称ABC法）。作业成本法在过去10年中受到了广泛的关注，新型的 \o 咨询公司 咨询公司已经扩展了作业成本法的应用范围并研发出相应的软件。 　　ABC成本法引人了许多新概念，下图显示了作业成本计算中各概念之间的关系。 \o 资源 资源按 \o 资源动因 资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按 \o 作业动因 作业动因分配到 \o 产品 产品。分配到作业的资源构成该作业的成本要素（图中的黑点），多个成本要素构成作业成本池（中间的小方框），多个作业构成作业中心（中间的椭圆）。 \o 作业动因 作业动因包括资源动因和 \o 成本动因 成本动因，分别是将资源和作业成本进行分配的依据。 [ \o 编辑段落: ABC分析法的作用 编辑] ABC分析法的作用 　　ABC分析法虽然也可作为一个 \o 会计 会计系统使用，但分析特定时点上产品 \o 盈利能力 盈利能力的高低才是它的真正作用。由于成本动因和企业的业务是变化的，为确保过去的数据和分析结果能够仍然有效，ABC分析也需要定期进行修订。这种修订应当促使 \o 定价 定价、产品、 \o 顾客 顾客重点、 \o 市场份额 市场份额等战略的改变，从而提高企业的盈利能力。 [ \o 编辑段落: ABC成本法是基于活动的成本管理 编辑] ABC成本法是基于活动的成本管理 　　那么，什么是基于活动的 \o 成本管理 成本管理？ 　　 \o 成本管理 成本管理是按照现行的会计制度，依据一定的规范计算材料费、人工费、 \o 管理费 管理费、财务费等的一种核算方法。这种管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联系。而ABC成本法相当于一个滤镜，它对原来的成本方法做了重新调整，使得人们能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系，这样人们可以分析哪些成本投入是有效的，哪些成本投入是无效的。 　　ABC成本法主要关注 \o 生产运作过程 生产运作过程，加强 \o 运作管理 运作管理，关注具体活动及相应的成本，同时强化基于活动的成本管理 [ \o 编辑段落: ABC分析法的过程 编辑] \o ABC分析法 ABC分析法的过程 　　ABC分析法的过程是： 　　1.定义业务和 \o 成本核算 成本核算对