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标准化工作实施方案.docVIP

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标准化工作实施方案      标准化工作实施方案【一】      一、指导思想      以科学发展观为统领,以《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)的通知》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。      二、建设目标      总体目标:通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。      具体目标:      (一)办学条件明显改善。      以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。      (二)学校管理科学规范。      在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。      (三)教师队伍更加专业。      加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。      通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。      (四)教育质量全面提高。      全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。      积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。      三、具体规划      (一)具体规划      学校力争到20XX年底,完善教学楼的改建工程,水冲式厕所20XX年秋投入使用,配置教育设备,对教师进行培训。      (二)阶段推进目标      标准化学校建设工程从20XX年10月底启动,至20XX年12月结束。      共分三个阶段进行。      第一阶段(20XX年10月——20XX年4月)      1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。      2、对照标准,严格自查,摸清底数。      3、统计数据,及时上报。      4、结合实际制定建设规划及实施方案。      第二阶段(20XX年5月——20XX年10月)      1、完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。      2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生室、传达室。      3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。      充分利用有限空间绿化、美化校园      4、扩大运动场面积。      第三阶段(20XX年11月——20XX年12月)      铺设教学楼前的地面      争取项目建一所学生食堂和改建d级危房一幢。      四、保障措施      (一)观念保障      校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。      (二)组织保障      学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。      (三)队伍保障      校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。      解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。      同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。      努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。      (四)办学保障      一是深化课程改革,提高教育质量。      全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。      切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。      建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。      二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。      坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。      规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科

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