2013注会大纲~公司战略.doc

注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试 （2013年度） 注册会计师作为向社会提供审计、咨询等专业服务的执业人员，应当具备与其执行业务相适应的专业知识与职业技能。注册会计师全国统一考试的目的就是选拔和培养适应我国社会主义市场经济发展需要的专业人才。 一、考试目标和科目 注册会计师全国统一考试划分为专业阶段和综合阶段。专业阶段主要测试考生是否具备注册会计师执业所需要的专业知识，是否掌握基本技能和职业道德规范；综合阶段主要测试考生是否具备在职业环境中运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与态度，有效解决实务问题的能力。 专业阶段考试设会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法六个科目；综合阶段考试设职业能力综合测试一个科目。 本大纲规定了专业阶段六个科目的测试目标、测试内容与能力等级、参考法规。 二、能力等级 （一）专业知识理解能力 要求考生掌握构成注册会计师知识主体的基本原理和内容。 （二）基本应用能力 要求考生在职业环境中，合理、有效地运用专业知识，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决基本的实务问题。 （三）综合运用能力 要求考生综合运用专业知识和职业技能，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决较为复杂的实务问题。 三、特别说明 鼓励具有一定英语基础的考生，进一步学习会计、审计、财务、经济等方面的专业英语知识，以处理英文环境下的实务问题。 公司战略与风险管理 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力： 1．掌握公司战略的基本概念； 2．掌握战略管理的基本概念与相关内容； 3．掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法； 4．掌握公司三个层次战略的主要内容； 5．掌握公司各种战略的开发方向与实现途径； 6．掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法； 7．掌握风险和风险管理的概念； 8．掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系； 9．了解风险管理的主要技术与方法； 10．掌握内部控制的概念； 11．掌握内部控制规范的框架体系。 二、测试内容与能力等级 测试内容 能力等级 （一）战略与战略管理 1．公司战略的基本概念 （1）公司战略的定义 2 （2）公司的使命与目标 2 （3）公司战略的层次 2 2．公司战略管理 （1）战略管理过程 2 （2）战略变革管理 2 （3）战略管理中的权力与利益相关者 2 （4）信息技术在战略管理中的作用 1 （二）战略分析 1．企业外部环境分析 （1）宏观环境分析 2 （2）产业环境分析 ①产品生命周期 3 ②产业五种竞争力 3 ③成功关键因素分析 2 （3）竞争环境分析 ①竞争对手分析 2 ②产业内的战略群组 2 （4）市场需求分析 ①市场需求的决定因素 2 ②消费者分析 2 2．企业内部环境分析 （1）企业资源与能力分析 ①企业资源分析 2 ②企业能力分析 2 ③企业的核心能力 3 （2）价值链分析 ①价值链的两类活动 2 ②价值链确定 1 ③企业资源能力的价值链分析 2 （3）业务组合分析 ①波士顿矩阵 2 ②通用矩阵 2 （4）SWOT分析 ①基本原理 3 ②SWOT分析法的应用 3 3．差距分析 （1）外部环境和业务单位战略差距 1 （2）内部环境和业务单位战略差距 1 （3）公司层（总体）战略的差距分析 1 （三）战略选择 1．总体战略（公司层战略） （1）总体战略的主要类型 ①发展战略 3 ②稳定战略 1 ③收缩战略 2 （2）发展战略的主要途径 ①发展战略可选择的途径 2 ②并购战略 3 ③内部发展战略 2 ④企业战略联盟 2 2．业务单位战略 （1）成本领先战略 2 （2）差异化战略 2 （3）集中化战略 2 （4）基本战略的综合分析——“战略钟” 2 3．职能战略 （1）市场营销战略 2 （2）研究与开发战略 2 （3）生产运营战略 2 （4）采购战略 2 （5）人力资源战略 2 （6）财务战略 2 （7）信息战略 2 4．国际化经营战略 （1）企业国际化经营动因 2 （2）钻石模型分析 2 （3）国际市场进入模式 2 （4）国际化经营的战略类型 2 （四）战略实施 1．公司战略与组织结构 （1）组织结构的构成要素 1 （2）纵横向分工结构 2 （3）企业战略与组织结构 3 2．公司战略与企业文化 （1）企业文化的概念 1 （2）企业文化的类型 1 （3）文化与绩效 2 （4）战略稳定性与文化适应性 2 3．战略控制 （1）战略控制的过程 2 （2）战略控制方法 ①预算与预算控制 2 ②企业业绩衡量指标 2 ③平衡计分卡的业绩衡量方法 2 ④统计分析与专题报告 2 （五）风险与风险管理 1．风险概述 （1）风险的概念 2 （2）企业面对的风险种类 2 2．风险管理概述 （1）企业风险管理发展历程 2 （2）风险管理的