坑口发电公司秋季安全生产大检查工作总结1要点.docVIP

通辽霍林河坑口发电有限责任公司 2015年“秋季安全大检查”活动总结 根据蒙东能源《关于开展2015年秋季安全生产大检查的通知》的整体要求和部署，认真贯彻落实了“安全第一、预防为主、综合治理”的电力安全生产工作方针，进一步夯实安全生产基础，有效预防季节性事故的发生，继续保持和巩固公司长周期安全生产的良好局面。坑口发电公司于9月1日至10月31日组织开展了“秋季安全生产大检查”活动（以下简称“秋检”）。现将“秋检” “秋检”活动总体开展情况 认真策划，积极动员。 为做好本年度“秋检”工作，结合当前坑口公司安全生产实际情况，于8月20日下发了《关于开展2015年秋季安全生产大检查的通知》及秋检实施方案; 成立了以总经理为组长的秋检领导小组，由安环部牵头负责，全面策划开展本年度“秋检”活动工作，认真分解落实了集团公司“秋检”要求和部署，以“秋检”活动为契机，组织各部门及外委单位，认真开展了隐患排查治理与设备检修治理，深层次查找安全管理漏洞，提高安全管理水平。通过严格落实管理职责，层层分解安全管理职责，严肃考核机制，建立了长效的安全管理机制。为充分调动全体员工的积极性，9月1日公司总经理在公司早会上对公司全体员工进行了秋检动员讲话，全面部署了2015年秋季安全生产大检查工作。各部门、外委各单位安全第一责任人也以第一时间就“秋检 认真组织，周密部署。 为确保“秋检”活动顺利开展，并取得实效，公司精心策划、细心部署，制定切实可行的“秋检”活动方案，开展了以“五查”为主线的二十五项主要工作内容，提出了十项重点要求，并制定了项目检查表。检修和运行系统分别编制了较为详细的“秋检”工作计划，以公司的秋检方案为主线，开展了415项的检查工作，按专业逐项进行了分解、细化，落实了责任单位、责任人及计划完成时间。严格执行“谁主管、谁负责，谁检查、谁签字、谁负责”的原则，真正做到了策划、组织、执行、排查、整改的闭环管理，确保秋检活动取得了预期的效果。 秋检工作开展过程管理及取得的成绩 1.领导高度重视，严格落实各项管理职责。公司领导高度重视“秋检”活动，公司总经理、生产副总经理亲自带队进行安全生产专项检查，由安环部负责下发整改通知单并督办落实整改；公司总经理组织各外委单位法人代表进行安全生产约谈，结合秋检工作及集团公司近期安全事故，提出搞好安全生产工作的相关要求，并与外委维护单位法人达成共识；同时要求各部门主要领导及安全管理人员要深入基层班组，并布置、亲自检查、亲自督促整改查出的问题，有力的推进了“秋检”工作如期顺利开展。 2.注重方案实用性，确保取得实效。为确保“秋检”取得实效，依据集团公司《2015年秋季安全生产大检查通知》要求，细化分解了各项工作要求，编制了具有实际指导意义的“秋检活动方案”，落实设备隐患排查治理、反违章安全监督、继电保护专项检查、安全工器具检验等二十五个方面的重点工作，共计发现问题和隐患86项，进行了整改闭环，取得了良好的秋检效果。 3.强化任务分工，项目落实具体。通过制定完善的秋检实施方案，细化分解各项检查工作，将检查任务明确到部门和专业、责任人，并由公司安环部加强过程监督检查，通过检查、通报、考核等多种措施的实施，有力促进和保证了秋检工作顺利开展，取得了实际效果。 4.加强安全监管，实现检查全覆盖。根据秋检要求，广泛发动各级安全管理人员积极参与，深入查找领导履职到位、作业人员安全意识、安全管理机制、规程制度执行、隐患排查治理等方面存在的问题，共计检查发现违章及不符合项327项；通过多层面发动、多角度检查、全员性参与，安全大检查活动取得了较好成绩，营造了良好的安全生产氛围。 5.强化安全基础管理，狠抓薄弱环节。公司始终保持对不安全事件和各种隐患的高压态势。认真吸取了集团公司3月份几超安全事故教训，公司班子成员及时组织专题分析会，认真总结不足，吸取教训，落实安全防范措施，加大了隐患整治力度，加强了责任追究。通过开展针对的隐患自查活动，发现了安全隐患705项，落实整改闭环，每周形成了自查整改报告上报至蒙东火电部，进一步巩固安全生产形势。 6.关注过程管理，提升秋检工作效率。进入秋检阶段，公司秋检领导小组，高度重视秋检工作进度和阶段性效果，各部门负责人要在每周的公司例会上汇报秋检工作进度及主要问题，安环部要对秋检完成情况及专项活动（如安健环体系建设、防汛、防火等活动）进展情况进行通报与考核，公司领导进行点评督办，确保秋检工作如期高效完成。 “秋检”主要完成的工作 秋检期间从25个方面着手，完成415项检查内容，已完成408项，未完成7项，完成率为98%；检查发现各类隐患128项，其中一般隐患82项，较大隐患14项，整改完成发现问题82项，未整改完成34项。安全工器具检查检验计划87项，完成87项；防寒防冻方面完成77项，发现问题82项；