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我国海王星辰连锁药店有限公司零售药店创新商业模式探索;前 言;内 容;*;*;*;*;*;*;*;*;海王星辰的创新模式随着经营环境变化而变化:
两三年前,通过自有品牌战略创新,颠覆了行业模式,让海王星辰成功走向了国际资本市场;
随之时针对亚健康人群的营养素营销创新,通过专业化训练,顾客营养知识教育等手段,改变了产品销售结构,为公司毛利上了一个台阶。
现阶段,围绕人们‘健康、保健、营养、科学膳食’等方面拉动需求。”给顾客提供种种健康生活解决方案。;目录订购模式规划与操作;目录订购模式推广平台:
1个平台:
门店+网络(目录+电子商务)的立体式商业平台,更全面更丰富的商品展示与信息提供;
3大保证:
安全品质保证:
专业健康保证:
省钱省时省力保证: ;目录订购模式营销思路与过程操作:
必须做潜力分析:我们只做了1.38%。
单店??业增长预测:向每户家庭36.3%食品支出要份额。
商品甄选要有标准,有sku控制。
专业团队:营养师队伍的规划建立。
健康手册:健康生活指南。
门店操作流程建立:标准话术、顾客开发与推广、订单操作、商品陈列、例外处理、库存管理、积分管理。
;在目录订购基础上,通过对社区顾客的消费习性培养以及商品销售数据的积累,创新孵化器诞生了——健康食品品类的深化与创新思路。)
围绕以下九个方面进行:
1.产品定位;
2.与竞争者关系;
3.消费群界定;
4.产品组合策略与SKU;
5.自有品牌培植计划;
6.产品包装计划;
7.未来期望达到的销售比例、前期资金投入;
8.店内布局、货架数量、产品陈列;
9.营销模式.
;*;健康食品品类创新经验
-市场营销推广:由被动转向主动,新品体验、会员回馈营销等。
-员工培训与激励:须做到自上而下,达成共识;适时激励,创造收益。
整个过程做好:
;*;
-产品储存与保养方案:由于商品特殊性,要解决配送中心与门店商品的保养。
-产品效期预警与处理方案:首先争取供应商退换货条款;其次每月跟踪效期商品数量以及区域销售差异,提前作好预警与销售处理。
-区域销售差异处理方案:在经营品种上,要有差异化,在铺货时间上作好规划。
;*;*;*;*;*;*;*;*
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