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数字电视视频点播业务现状及问题研究
摘 要
有线数字电视的发展已经进入稳定期,产业重心由整体转换向具体业务上转移。在重心转移的过程中,数字电视运营商在具体业务经营上进行了许多尝试。通过一定的实践,大部分运营商选择将视频点播业务作为数字电视的核心业务。在这个行业背景下,对视频点播业务的现状及问题的研究显现出积极意义。
本文借助内容产业的分析方法,对视频点播业务的发展现状进行了深入分析,将视频点播业务的发展现状概括为三个方面:视频点播业务的价值链条、视频点播业务经营和视频点播业务的相关政策法规。根据这三方面分析结果提炼出目前视频点播业务存在的问题:业务经营方向问题、业务经营中心问题和业务盈利瓶颈。最后以内容产业、家庭信息平台等理论,以及其他新媒体经营的成功模式为基础,对数字电视视频点播业务经营过程中的问题提出自己的思考。
关键词:视频点播 数字电视经营 内容产业 价值链条
[Digital TV VOD service status and problems]
ABSTRACT
With Digital TV entering a stable period,focus of DTV is shifting from digital conversion to specific business. During this period, MSO has made a lot of attempts, and focus on Video On Demand (VOD). In this environment, the study of VOD status and problems is positive.
In this paper, author made an analysis of current VOD development with the analysis method of Content Industry. There are 3 facts of development of current VOD situations: value chain of VOD, operation of VOD and policies and regulations of VOD. Current problems are extracted from these facts, such as direction of business, focus of business and profitability limitation of business. At last, author gave the conclusion and reflection of VOD problems based on thesis of Content Industry and Home Information Platform.
Keywords: [Video On Demand] [Digital TV Operation] [Content Industry] [Value chain]
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.绪论 1
2.文献综述、理论框架和研究方法 5
2.1文献综述 5
2.2 理论框架 8
2.2.1 脱离增值业务视角看视频点播业务 8
2.2.2 从内容产业的视角分析数字电视视频点播业务的现状及问题 9
2.3 研究方法 10
3.视频点播业务的价值链条 12
3.1 数字电视视频点播业务概述 12
3.2 视频点播业务价值链条 13
3.2.1视频点播业务的价值链条内涵 14
3.2.2视频点播价值链中的角色 14
3.2.3 价值链中各个角色之间的关系 16
3.2.3.1 网络运营处于价值链条的核心位置 17
3.2.3.2 其他运营主体围绕网络运营商开展服务 17
4.数字电视视频点播业务的经营 19
4.1 视频点播内容模式 19
4.1.1 视频点播内容的构成与来源 19
4.1.1.1 视频点播业务包含的内容类型 19
4.1.1.2 视频点播内容来源相对单一 20
4.1.1.3 视频点播内容处于“时间产品”序列的中下游 21
4.1.2 内容交易模式 21
4.1.2.1 视频点播业务内容的三种交易模式 21
4.1.2.2 视频点播业务对传统电视成熟的内容交易的借鉴 23
4.1.3 视频点播业务内容再集成与加工 23
4.2 视频点播业务盈利模式 24
4.2.1视频点播业务分发的三种模式同
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