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幼儿园
PAGE 2
幼儿园骨干教师培养方案
(2013年9月——2015年8月)
一、情况分析
我园现有专职教师 名( 名为非编教师,占 %),其中高级教师2名,占 %;一级教师5名,占 %;二级教师5名,占 %; 未评级教师13名,占 %;本科学历 人,占多少,大专学历 人,占 %。可见,我园师资队伍的构成是一支以新教师为主,成熟型和骨干型教师为稀,结构比例严重失横。在教师的教学资质、教学经验较为薄弱情况下,难以应对实施新课程带来的极大挑战,缺乏主力型的教学骨干,尚未形成一支合理的骨干培养梯队。因此,加强对骨干教师队伍的培养,成了摆在我们面前的迫在眉睫的首要问题。
二、指导思想:
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,以提高教师全面实施二期课改和素质教育的水平和能力为重点,着力提高培训质量,努力建设一支结构优化、素质优良、富有活力,适应实施素质教育需要的高素质、专业化的教师队伍。
三、培养目标:
培养一支爱岗敬业、师德高尚、责任意识强、服务意识强、业务能力强、反思能力强的青年骨干教师队伍,成为推动幼儿园发展的中流砥柱。
四、培养任务:
两年内培养区级教学能手1名,学区级骨干教师2-3名,园级骨干教师4-5名。
五、培养平台:
骨干培养梯队层级
培养对象
培养平台
区级教学能手
幼儿园高级教师职务
区中心组培训活动;聘请专家定期指导教育教学;
提供机会,参加市级、区级各类专题研讨、听评课活动。
学块级骨干
幼儿园一级教师职务
聘请园外有资质教师带教,定期指导教育教学;
参加区青年中心组的培训和学习;提供多种外出学习培训的机会。
园级骨干
幼儿园二级以上教师职务
有园内高级教师带教;创造条件,积极提供各类外出学习与培训的机会。
六、培养要求与措施:
序号
内容、培养对象
区级教学能手
学区教学能手
园级教学骨干
1
带教指导
在培养期带教2-3名青年教师,有带教过程记录,其中带教的1名教师在学块级的教育教学中取得好成绩。
在培养期带教1-2名青年或新教师,有带教过程记录,其中带教的1名教师在园教育教学中获得好成绩。
在培养带教1名新教师,有带教过程记录,在教研组教学实践中获得好成绩。
2
示范引领
每学期学块和园级公开课各1次。
每学期学块或园级教育教学讲座一次。
每学期姐妹园和园级公开课各一次。
每学期姐妹园或园级讲座各一次。
每学期园级公开课一次。
教研组层面的讲座一次。
3
大活动策划
每学期主持并策划园内大活动1次
每学期参与策划园内大活动1次
教研组内大活动策划组织1次
4.
课题研究
1.承担市级课题或区级课题的研究,按课题研究要求,能较好实施,研究成果能在区级范围内或等第奖。
2.在培养期内,主动参与区级以上层面的征文活动至少1-2次,并能争取获等第奖。
1.参与区一般课题的研究或并能按课题研究要求,能较好的实施。研究成果能在区级范围内或等第奖。
2.在培养期内,主动参与区级以上层面的征文活动至少1次,并能争取获等第奖。
1.有自己研究的小课题或较高质量的专题研究,并能按课题研究的要求,较好的实施,有研究成果的展示。
2.撰写的教育反思笔记成为教师学习交流的范本。
5.
阅读研修
每学期至少精读一本著作,完成读书心得,并能开展一次阅读指导。
每学期至少精读一本著作,完成读书心得,并在园内交流。
每学期至少精读一本著作,完成读书心得,在教研组层面交流。
6.
其他工作
按时参加培养平台活动,培养过程性资料积累详细、完整。
七、考核激励:
1.建立各级骨干教师成长档案。
2.培养期满,参加不同层面的骨干教师的认定,区级与学区级骨干教师一经认定则相享受相应的待遇与条件。
3.园骨干教师考核期满,经考核合格被认定者则给予一定的奖励,并成为学区级骨干教师的培养对象。
八、申报教学骨干教师培养对象资质:
区级教学骨干:
1.具有大专以上学历,小学高级教师职务。
2.热爱教育事业,执行党的教育方针,具有正确的教育理念,为人师表,教书育人,致力于学生的全面发展。
3.申报对象必须通过本园园级骨干教师的考核认定,并持有幼儿园园级骨干教师证书。
学区级教学骨干:
具有大专以上学历,小学一级以上教师职务。
热爱教育事业,执行党的教育方针,具有正确的教育理念,为人师表,教书育人,致力于学生的全面发展。
申报对象必须通过本园园级骨干教师的考核认定,并持有幼儿园园级骨干教师证书。
园级骨干教师:
1.具有大专以上学历,小学二级
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